“目前特高壓工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中有28個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、568個(gè)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。”10月8日，在國(guó)家電網(wǎng)有限公司特高壓建設(shè)分公司特高壓工程集控中心，該公司信息技術(shù)專家通過(guò)“e基建”2.0平臺(tái)遠(yuǎn)程督查特高壓工程作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。使用平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)視頻監(jiān)控功能，特高壓工程建設(shè)管理人員可以遠(yuǎn)程排查工程現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
近年來(lái)，特高壓工程建設(shè)密集開(kāi)展，國(guó)網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司所屬北京國(guó)電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司基建“六精四化”，于2022年8月?tīng)款^開(kāi)發(fā)“e基建”2.0平臺(tái)，以數(shù)字化手段提升特高壓工程管理質(zhì)效。
“e基建”2.0平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)協(xié)作緊密高效。平臺(tái)上的特高壓工程合同支付管理功能覆蓋施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等十幾個(gè)專業(yè)的合同，通過(guò)打通經(jīng)法系統(tǒng)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈路，將特高壓工程建設(shè)進(jìn)度等核心業(yè)務(wù)與技經(jīng)專業(yè)關(guān)聯(lián)，自動(dòng)跟蹤合同履約情況，實(shí)現(xiàn)特高壓工程財(cái)務(wù)支付集約高效。同時(shí)，該平臺(tái)通過(guò)關(guān)聯(lián)作業(yè)票和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)展，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)特高壓工程施工進(jìn)度;通過(guò)關(guān)聯(lián)施工圖紙與質(zhì)量驗(yàn)收及變更簽證，實(shí)現(xiàn)“驗(yàn)收即鎖圖，變更即出圖”。
為實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)全要素監(jiān)控輔助分析，“e基建”2.0平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，對(duì)自動(dòng)采集的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題并發(fā)布預(yù)警，幫助管理人員及時(shí)采取措施。該平臺(tái)還能實(shí)時(shí)監(jiān)控特高壓工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)人員投入情況、施工進(jìn)度情況、施工圖交付情況等，為各級(jí)建設(shè)管理人員研判工程建設(shè)情況提供支撐。
在開(kāi)發(fā)“e基建”2.0平臺(tái)的同時(shí)，北京國(guó)電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司同步上線了平臺(tái)移動(dòng)端(包括“e基建”2.0APP及“e班組”微信小程序)，方便一線人員現(xiàn)場(chǎng)操作。移動(dòng)端融合了人臉識(shí)別、定位、導(dǎo)航、錄音錄像、掃碼、拍照等功能，通過(guò)可視化圖表、卡片化展示、引導(dǎo)式操作等互動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)“掃、拍、點(diǎn)、選”極簡(jiǎn)操作，降低使用門檻。移動(dòng)端還具備線上開(kāi)票功能。截至目前，平臺(tái)移動(dòng)端已累計(jì)開(kāi)具特高壓工程作業(yè)票15萬(wàn)張。
“e基建”2.0平臺(tái)上線以來(lái)，已全面應(yīng)用于13項(xiàng)特高壓工程，支撐19家建管單位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、作業(yè)計(jì)劃編制、物資到貨驗(yàn)收、環(huán)保問(wèn)題管理、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。(宋濤 郭坤陽(yáng) 孫小麗)
評(píng)論