近日，河南心連心化學(xué)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“心連心集團(tuán)”)財務(wù)共享中心建設(shè)項(xiàng)目啟動會隆重召開。心連心集團(tuán)總經(jīng)理張慶金、副董事長閆蘊(yùn)華、副總經(jīng)理王乃仁、李玉順、孫洪、王平彪，遠(yuǎn)光軟件股份有限公司副總裁陳婷、河南分公司副總經(jīng)理張東江、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以及心連心集團(tuán)總部、分子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等50余人參加會議。
心連心集團(tuán)于1969年建廠，是中國高效肥倡導(dǎo)者。近幾年，公司發(fā)展迅猛，已在新鄉(xiāng)、九江、新疆等地成立了23家下屬公司。規(guī)?；l(fā)展對公司強(qiáng)化財務(wù)管理，優(yōu)化財力資源配置，防范和化解內(nèi)外部風(fēng)險等提出了更高的要求。心連心集團(tuán)擬以財務(wù)共享中心為載體，建立財務(wù)集中管控新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理由核算型向集中管控型和價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
會議開始，遠(yuǎn)光軟件副總裁陳婷以“智慧共享，重塑管控價值認(rèn)知”為主題進(jìn)行了分享，她從為什么建財務(wù)共享，財務(wù)共享需要建什么，怎么建設(shè)和未來展望這四個方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，讓心連心集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對財務(wù)共享項(xiàng)目有一個全面的理解。同時，陳婷代表遠(yuǎn)光軟件表達(dá)了實(shí)施本項(xiàng)目的信心和決心，以實(shí)現(xiàn)雙方共享、共創(chuàng)和共贏的目標(biāo)。
心連心集團(tuán)副董事長閆蘊(yùn)華發(fā)表講話并做了總體動員，她表示：“2017年心連心集團(tuán)財務(wù)部就開始論證財務(wù)共享的可行性，經(jīng)過全面、細(xì)致的考察與評估，2019年心連心集團(tuán)最終選擇與遠(yuǎn)光軟件牽手，共同來規(guī)劃建設(shè)財務(wù)共享”。
閆蘊(yùn)華指出：“希望通過財務(wù)共享建設(shè)，一方面，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、提升效率、加強(qiáng)風(fēng)險管控;另一方面，通過三型財務(wù)職責(zé)切分，實(shí)現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級，可以釋放出更多財務(wù)人員深度參與到公司戰(zhàn)略分析、資本運(yùn)作、經(jīng)營分析工作。財務(wù)共享建設(shè)是個長周期復(fù)雜的工作，涉及流程職責(zé)的改變，希望大家抱著開放心態(tài)，通過財務(wù)共享建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，支撐公司快速高質(zhì)量發(fā)展。”
會上，心連心集團(tuán)總經(jīng)理張慶金對項(xiàng)目做了總體要求，他強(qiáng)調(diào)：“財務(wù)共享建設(shè)是提升效率、防范風(fēng)險、加強(qiáng)集團(tuán)管控的有效措施，大家要有充分思想準(zhǔn)備，改變傳統(tǒng)的思維模式，解放思想，積極配合去優(yōu)化現(xiàn)有流程制度，部門經(jīng)理和分子公司總經(jīng)理也要積極參與項(xiàng)目，結(jié)合目標(biāo)和需求提出管理思路，融入到系統(tǒng)建設(shè)中去。各個相關(guān)的業(yè)務(wù)部門也要全程參與流程、制度和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，這樣才能設(shè)計(jì)出適合公司的產(chǎn)品，最終通過財務(wù)共享建設(shè)而提升決策水平，提升經(jīng)營效果?！?/p>
“希望和遠(yuǎn)光軟件共同努力，將財務(wù)共享項(xiàng)目做成化肥行業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目?！睆垜c金總經(jīng)理最后總結(jié)道。
心連心集團(tuán)財務(wù)共享項(xiàng)目正式啟動，對于遠(yuǎn)光軟件開拓化肥行業(yè)市場意義深遠(yuǎn)，遠(yuǎn)光軟件將不負(fù)眾望，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)讓客戶滿意。
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