4月30日，南網(wǎng)能源公司召開2019年度股東大會，南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理畢亞雄出席會議并講話。
畢亞雄充分肯定了南網(wǎng)能源公司在上市工作中取得的成績。南網(wǎng)能源公司2019年9月完成股改以來，克服了重重困難，特別是在新冠肺炎疫情發(fā)生以來，千方百計(jì)克服疫情影響，積極準(zhǔn)備上市申報(bào)材料，使公司按計(jì)劃完成了IPO審核工作，為整體上市奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
畢亞雄就推動南網(wǎng)能源公司高質(zhì)量發(fā)展提出了4點(diǎn)意見。一是全力做好上市工作。南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極配合開展好上市審核有關(guān)工作，其他股東單位繼續(xù)給予支持和幫助。二是堅(jiān)持“兩個一以貫之”，全面深化改革，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。對照上市公司標(biāo)準(zhǔn)全面深化企業(yè)規(guī)范化管理，抓好中長期激勵機(jī)制的建設(shè)，進(jìn)一步提升創(chuàng)新活力和競爭力。三是統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和公司改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營工作。精準(zhǔn)高效統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);抓住財(cái)政政策與貨幣政策的機(jī)遇和資本市場機(jī)遇，化危為機(jī)。四是積極謀劃南網(wǎng)能源公司發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持服務(wù)國家發(fā)展大局，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，堅(jiān)持以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，借助上市平臺和各股東的優(yōu)勢資源，發(fā)揮貼近客戶端的綜合用能市場化需求和機(jī)制的優(yōu)勢，緊扣能源產(chǎn)業(yè)價值鏈,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，改進(jìn)業(yè)務(wù)管控模式，完善配套體制機(jī)制，推動綜合能源業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，力爭在2—3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“再造一個綜合能源公司”的目標(biāo)。
各股東單位股東代表、南網(wǎng)能源公司董事、監(jiān)事以及高級管理人員參加會議。(潘家俊)
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