中國安能一局舉辦第一期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班

發(fā)布時(shí)間： 2020-07-21 18:06:18   來源：中國電力網(wǎng)  作者：張小明、覃柏鈞

     中國電力網(wǎng)訊 7月12日至21日，中國安能一局舉辦為期10天的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，培訓(xùn)由國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）中國唯一總授權(quán)單位——西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司承辦，旨在為優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升市場競爭力，為公司儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)人才。
 

     在開班儀式上，工程局黨委書記、執(zhí)行董事郭建和從“四大壓力”“六個(gè)主攻方向”等方面詳細(xì)闡述分析了工程局面臨的現(xiàn)狀以及對(duì)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和期望，既有同行業(yè)央企先進(jìn)事例介紹，又有個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的分享傳授，既對(duì)培訓(xùn)工作做了總體部署，又提出了具體要求，使大家充分認(rèn)識(shí)到了組織此次培訓(xùn)的目的和重要意義。

     培訓(xùn)中，一堂堂項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享課，一次次管理心得交流會(huì)，讓參訓(xùn)人員感到“干貨滿滿”“收獲很大”大家紛紛表示，在項(xiàng)目工程管理、團(tuán)隊(duì)相處、管理能力提升等方面都有很大收獲和啟發(fā)。

     這次培訓(xùn)，涵蓋國際、國內(nèi)兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)方向，設(shè)置了團(tuán)隊(duì)融煉、行動(dòng)教學(xué)、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化和小組考核等環(huán)節(jié)，課程內(nèi)容包括專項(xiàng)方案編制及現(xiàn)場控制要點(diǎn)、國際工程管理項(xiàng)目、EPC模式下市政工程項(xiàng)目管理、分項(xiàng)工程測量工作的具體安排及現(xiàn)場協(xié)調(diào)和成果校驗(yàn)等內(nèi)容，既有知識(shí)的宣貫，又有實(shí)操練習(xí)。

     學(xué)員結(jié)業(yè)前夕，培訓(xùn)班組織召開研討座談會(huì)，圍繞培訓(xùn)收獲、結(jié)合工作崗位談實(shí)際問題，同時(shí)對(duì)工程局市場營銷體系的完善等方面進(jìn)行了交流和探討。座談會(huì)上，既有來自雪域高原格拉管道項(xiàng)目管理人員的心聲，又有來自石油化工行業(yè)領(lǐng)域工作人員的感悟，還有來自水環(huán)境治理領(lǐng)域戰(zhàn)略定位考量的思考，學(xué)員們深入探討了各個(gè)央企、各個(gè)行業(yè)在不同領(lǐng)域的項(xiàng)目管理特點(diǎn)和體會(huì)，把專業(yè)知識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題、對(duì)照不足貫穿始終，為公司管理工作積極建言獻(xiàn)策。最后，郭建和從“用責(zé)任堅(jiān)定信心”“用實(shí)干堅(jiān)定信心”“用具體招法堅(jiān)定信心”三個(gè)方面鼓勵(lì)大家迅速轉(zhuǎn)換角色，堅(jiān)定發(fā)展信心。

      據(jù)悉，這次培訓(xùn)結(jié)束后，工程局還將在9月上旬舉辦第二期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，全面提升項(xiàng)目管理人員綜合能力素質(zhì)。
 
 

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