日前，南方電網公司黨組成員、總會計師單淑蘭一行到南網數字集團專題調研“完善中國特色現代企業(yè)制度，推動公司治理與核心功能相適應”工作，并召開乘風項目推進會，聽取有關工作情況匯報，研究部署下階段工作，與干部員工座談交流。
單淑蘭肯定了南網數字集團在公司治理工作方面取得的成效，并提出五方面要求：一是在持續(xù)完善公司治理中加強黨的領導，切實做到把方向、管大局、保落實;二是貫徹落實新公司法，迭代升級公司治理體系文件，保障中小股東權益;三是要選定標桿企業(yè)，通過加強管理對標，打造適合自身特點和發(fā)展的公司治理機制;四是平衡治理效能和風險管理，結合行業(yè)監(jiān)管要求，進一步優(yōu)化授權管理，做好風險體系建設，提升穿透管理能力，把握好管控邊界;五是主動靠前，加強對數據治理、數據安全、數據資產等數字化行業(yè)研究。
單淑蘭充分肯定了乘風項目各項工作取得的明顯成效。她強調，乘風項目是公司落實黨中央決策部署的重要舉措，是公司的重要戰(zhàn)略任務，也是南網數字集團的核心工作，對公司和南網數字集團的發(fā)展都具有重要意義。要充分認識乘風項目的重要性，增強責任感和使命感，堅定信心，扎實推進各項工作，推動南網數字集團在公司治理、戰(zhàn)略管控、價值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅動等方面不斷實現突破，通過資本市場擴大南方電網數字電網品牌影響力。
公司有關部門參加乘風項目推進會。(李虹 張樹東)
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