近期，黃驊港務(wù)生產(chǎn)二部為保障疫情防控和安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，落實集團(tuán)公司“一防三保”工作安排，采取“四個強(qiáng)化”，全力做好疫情防控和安全生產(chǎn)環(huán)保工作。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該部堅持把防疫和安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前重點工作來抓，部門領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，要求各科室、班組研討具體安全和防疫措施，各運行班組全力配合，一級抓一級，層層抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行，確保防疫安全工作取得實效。
強(qiáng)化安全意識與防護(hù)宣貫。該部強(qiáng)化疫情期間人員安全意識，在保證安全的前提上，普及疫情防控知識、通報疫情期間安全重點，靈活運用網(wǎng)絡(luò)等通訊平臺進(jìn)行安全防護(hù)教育和學(xué)習(xí)，確保疫情期間堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，提高疫情防控及安全生產(chǎn)意識。
強(qiáng)化整改落實。該部在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，注重疫情防控工作，細(xì)化工作嚴(yán)格要求，制定和排查防疫和安全生產(chǎn)方策，做到不留死角盲區(qū)。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場提出整改要求并及時對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，為打贏疫情防控安全生產(chǎn)營造穩(wěn)定局面。
強(qiáng)化疫情安全機(jī)制建設(shè)。該部結(jié)合當(dāng)前疫情依然處于關(guān)鍵節(jié)點的情況，認(rèn)真總結(jié)防治安全工作中的有效方法，做好疫情防控和安全設(shè)備保養(yǎng)，將好的經(jīng)驗做法進(jìn)行推廣，以制度建設(shè)鞏固特殊時期的穩(wěn)定成果，全力確保職工健康和能源穩(wěn)定良好局面。
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