陳村水力發(fā)電分公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8800天

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 盧鮮明) 截至2月18日，陳村水力發(fā)電分公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8800天，創(chuàng)下建廠以來最高安全生產(chǎn)紀(jì)錄。

　　該公司大力宣貫集團(tuán)公司、大唐安徽公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，牢固樹立“生命至上、安全第一”安全理念，狠抓安全基礎(chǔ)工作，精心筑牢企業(yè)安全防線;強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，以“五個(gè)突出整治”為主線，突出抓好人員責(zé)任落實(shí)、隱患問題治理、制度執(zhí)行、作風(fēng)建設(shè)等“四大關(guān)鍵”，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定;持續(xù)開展安全生產(chǎn)反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)和創(chuàng)建“無(wú)違章班組”，扎實(shí)開展班組安全管理規(guī)范化建設(shè);按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成季節(jié)性檢查、安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，繼續(xù)保持全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。

　　該公司以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，大力推行“7S”管理模式，深入開展安全基礎(chǔ)檢查評(píng)估，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全文明生產(chǎn)工作雙提升;為確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行，該公司在設(shè)備管理上提前謀劃?rùn)z修項(xiàng)目，在排查設(shè)備隱患以及降低機(jī)組能耗指標(biāo)上下功夫，利用檢修、停備以及日常消缺等機(jī)會(huì)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)早治理，2024年以來，該公司完成陳紀(jì)機(jī)組日常維護(hù)，高質(zhì)量完成6臺(tái)機(jī)組檢修、1臺(tái)主變檢修任務(wù)，完成機(jī)組出口斷路器大修、機(jī)組工作閘門及啟閉系統(tǒng)改造、機(jī)組調(diào)速器改造，機(jī)組狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試改造，進(jìn)一步提高了設(shè)備的可靠性，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)提升。

　　該公司結(jié)合集中排查整治、黨的二十屆三中全會(huì)保電、能源保供等重點(diǎn)工作，對(duì)突出問題、重大風(fēng)險(xiǎn)或隱患，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和重點(diǎn)攻關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)和隱患專項(xiàng)排查工作，及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)全廠問題，持續(xù)推進(jìn)全廠問題庫(kù)“動(dòng)態(tài)清零”，不斷提高設(shè)備本質(zhì)安全水平，為企業(yè)安全發(fā)展長(zhǎng)治久安筑牢根基;在“碳達(dá)峰”“碳中和”新要求下，該公司積極推進(jìn)能效對(duì)標(biāo)工作，對(duì)標(biāo)桿挖潛力，通過查短板、堵漏洞，不斷推進(jìn)節(jié)能降耗和非生產(chǎn)用能的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了能耗指標(biāo)的不斷提升和優(yōu)化，陳村1號(hào)、2號(hào)機(jī)組獲得中電聯(lián)5A級(jí)優(yōu)勝機(jī)組榮譽(yù)。