華電石熱公司：創(chuàng)新為帆 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　中國電力網(wǎng)訊  近日，河北華電石家莊熱電有限公司梁靜創(chuàng)新工作室課題《降低化學(xué)水處理控制系統(tǒng)故障率》榮獲全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，為該公司2020年創(chuàng)新創(chuàng)效工作畫上圓滿的句號(hào)。

　　近年來，該公司工會(huì)堅(jiān)持“培育全員創(chuàng)新創(chuàng)效文化”的理念，將創(chuàng)新創(chuàng)效作為融入中心工作的切入點(diǎn)，努力搭建職工創(chuàng)新平臺(tái)，以效益為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，激發(fā)職工聚焦生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)，主動(dòng)解決生產(chǎn)的疑難雜癥，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益和生態(tài)效益。

　　加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建章立制，形成創(chuàng)新創(chuàng)效工作機(jī)制。該公司工會(huì)一直將創(chuàng)新創(chuàng)效作為融入中心、提升效益的重點(diǎn)工作來抓，制定《職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案》《職工創(chuàng)新工作室管理辦法》《創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》，進(jìn)一步明確了創(chuàng)新創(chuàng)效組織機(jī)構(gòu);進(jìn)一步明確了創(chuàng)新工作的流程、方法、管理;進(jìn)一步明確了創(chuàng)新創(chuàng)效的工作重點(diǎn)。逐漸形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、各方配合的創(chuàng)新創(chuàng)效工作機(jī)制。

　　以創(chuàng)新工作室建設(shè)為抓手，重點(diǎn)突破，著力啃下生產(chǎn)經(jīng)營中的“硬骨頭”。該公司工會(huì)廣泛開展創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”活動(dòng)，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，引導(dǎo)創(chuàng)新工作室圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)難點(diǎn)問題和技術(shù)課題，積極開展創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)公司盈利能力。該公司現(xiàn)有不同專業(yè)創(chuàng)新工作室6個(gè)，其中，梁靜創(chuàng)新工作室被命名為河北省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、集團(tuán)公司職工創(chuàng)新工作室，姬志民創(chuàng)新工作室、劉少云創(chuàng)新工作室榮獲市級(jí)創(chuàng)新工作室。每年，創(chuàng)新工作室都會(huì)結(jié)合公司的重點(diǎn)工作制定創(chuàng)新攻關(guān)課題，比如熱工梁靜創(chuàng)新工作室《降低化學(xué)水處理控制系統(tǒng)故障率》，將化學(xué)水處理系統(tǒng)故障率降低從82%降低到了10%以內(nèi)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益26萬余元;汽機(jī)劉少云創(chuàng)新工作室《九期#3汽機(jī)軸封減溫水噴嘴改造》，減少了非停次數(shù)，節(jié)約成本6.56萬元，同時(shí)提高了機(jī)組穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)性等等，創(chuàng)新工作室在解決生產(chǎn)難題方面發(fā)揮了中堅(jiān)作用，在以創(chuàng)新促創(chuàng)效中起到了引領(lǐng)示范的作用。

　　以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為平臺(tái)，群策群力，著力解決生產(chǎn)中的“疑難雜癥”。該公司工會(huì)積極搭建創(chuàng)新平臺(tái)，組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”“職工先進(jìn)操作法”等一系列成果征集活動(dòng)，解決生產(chǎn)難題、總結(jié)創(chuàng)新成果，從而繼續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)，達(dá)到提升工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。2020年評(píng)選優(yōu)秀創(chuàng)新成果8項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益160余萬元;評(píng)選“職工先進(jìn)操作法”2項(xiàng)，優(yōu)化了檢修流程，提高了故障判斷、處理的效率，為該公司效益提升、保持盈利能力貢獻(xiàn)力量。

　　以合理化建議征集為手段，擴(kuò)大影響，營造全員參與創(chuàng)新的氛圍。該公司工會(huì)將合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結(jié)合，通過征集合理化建議，使廣大職工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，10項(xiàng)有價(jià)值、有難度的建議轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新課題，鼓勵(lì)各創(chuàng)新工作室、車間、分場(chǎng)揭榜解題，著力解決了一批生產(chǎn)難題、設(shè)備缺陷，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1400余萬元，為該公司2020年利潤實(shí)現(xiàn)4255萬元做出貢獻(xiàn)。

　　船至中流，奮楫者先。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，該公司工會(huì)將持續(xù)踐行創(chuàng)新理念，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，充分激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工以“主人翁”的姿態(tài)建功新時(shí)代。

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