中國電力網(wǎng)訊 （通訊員 孔凡翠）中國水利電力物資集團(tuán)有限公司倉儲(chǔ)事業(yè)部全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，始終堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)、管理干部后備力量，把復(fù)合型人才放到適合的崗位上，激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)積極性，推動(dòng)大唐集團(tuán)倉儲(chǔ)管理提升高質(zhì)量發(fā)展新突破，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，助力“新質(zhì)生產(chǎn)力”發(fā)展。
強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。不斷優(yōu)化崗位人才配置，開展崗級(jí)調(diào)整，將優(yōu)秀人才放到適合的崗位，發(fā)揮更大作用;發(fā)揮黨員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)“黨建引領(lǐng)+”構(gòu)建綠色回收循環(huán)利用體系攻關(guān)項(xiàng)目，形成黨建與業(yè)務(wù)互融互促;發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干力量，深度參與國家關(guān)于風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等發(fā)電物資綠色循環(huán)利用、廢舊處置產(chǎn)業(yè)鏈研究，做好典型案例提升工作，占據(jù)綠色回收業(yè)態(tài)先機(jī)。
提升人才服務(wù)能力。完善人才管理制度，形成發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的倍增效應(yīng)。組織制定印發(fā)《倉儲(chǔ)事業(yè)部中層管理人員管理規(guī)定》等 5項(xiàng)管理制度，有效推動(dòng)人才培養(yǎng)機(jī)制的完善。采用集體座談、一對(duì)一的方式，共開展談心談話27次，了解、關(guān)愛和激勵(lì)黨員干部的工作主動(dòng)性和進(jìn)取心，使管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提升。通過組織培養(yǎng)高級(jí)崗位職工推薦為后備干部人才庫，逐步形成人才梯隊(duì)模式。充分挖掘人才價(jià)值，積極開拓新市場(chǎng)新業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)盈利能力和盈利水平的實(shí)際舉措，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)外收入零突破。在服務(wù)上更加注重提升服務(wù)能力、在創(chuàng)新上更加注重用最先進(jìn)科技和數(shù)字化技術(shù)武裝業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)倉儲(chǔ)平臺(tái)、ERP與電商平臺(tái)對(duì)接，打通渭河、三門峽、彭水、赤峰新能源事業(yè)部、錫盟新能源事業(yè)部等18家單位的ERP數(shù)據(jù)，推動(dòng)搭建大唐集團(tuán)數(shù)字智能倉儲(chǔ)管理體系，提升高質(zhì)量服務(wù)大唐集團(tuán)能力。
人才創(chuàng)新課題出成果。事業(yè)部啟動(dòng)多項(xiàng)專業(yè)化課題研究工作，以解決大唐集團(tuán)基層企業(yè)難題為目標(biāo)，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，連續(xù)在全國電力行業(yè)斬獲多項(xiàng)獎(jiǎng)，2021年榮獲“中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀典型應(yīng)用”;2022年榮獲全國電力行業(yè)物資管理創(chuàng)新成果技術(shù)類一等獎(jiǎng);《能源電力行業(yè)倉儲(chǔ)管理數(shù)字化探索與實(shí)踐》榮獲中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)電力科技創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);榮獲2023年度大唐集團(tuán)軟科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。
下一步中水物資倉儲(chǔ)事業(yè)部將以培養(yǎng)科技先進(jìn)人才和優(yōu)秀后備干部為己任，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，為其提供多渠道的學(xué)習(xí)資源，以“倉儲(chǔ)高質(zhì)量發(fā)展講壇”為抓手，深化人才培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)、管理水平，不斷提高職工基本的職業(yè)素養(yǎng)，著力打造勇于擔(dān)當(dāng)、本領(lǐng)高強(qiáng)、極致專業(yè)化的新時(shí)代干部隊(duì)伍，為中水物資高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
評(píng)論