1月23日，華電吉林公司召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨2025年一季度黨建工作例會(huì)。公司黨委書記、執(zhí)行董事孫毅主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)鄭成杰、苑朋坤、孫浩、張文斌、陳定國(guó)出席會(huì)議。
會(huì)議聽取了公司黨建部門工作匯報(bào)、“四力四推”黨建工程上水平情況匯報(bào)和新聞宣傳工作情況匯報(bào)，研究審議了推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化重點(diǎn)任務(wù)清單等有關(guān)議題。會(huì)上，公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)一季度黨建工作進(jìn)行了部署安排。
針對(duì)下一步工作，孫毅強(qiáng)調(diào)：在任務(wù)上“再明確”，推動(dòng)年度目標(biāo)強(qiáng)化細(xì)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，對(duì)照任務(wù)，抓好落實(shí)，在目標(biāo)任務(wù)上強(qiáng)化細(xì)化。要強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。持續(xù)深化“三同”工作法，執(zhí)行“第一議題”制度，切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力，在推動(dòng)完善公司治理上再發(fā)力。要強(qiáng)化黨支部政治功能和組織功能。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建賦能專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)黨組織和黨員作用發(fā)揮更加充分。要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。加大青年人才培養(yǎng)選拔，注重培養(yǎng)、引進(jìn)各類技能人才，發(fā)揮業(yè)績(jī)考核作用，為發(fā)展提供人才保障。要強(qiáng)化宣傳思想文化工作。踐行奮進(jìn)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，加強(qiáng)新聞宣傳、思政課題研究。要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精細(xì)化常態(tài)化，深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，筑牢節(jié)日“廉潔關(guān)”。要強(qiáng)化群團(tuán)組織作用發(fā)揮。開展好“產(chǎn)改賦能、奮進(jìn)建功”職工思想文化活動(dòng)，提升青年綜合素養(yǎng)，做好節(jié)日期間“送溫暖”工作。
在責(zé)任上“再?gòu)?qiáng)化”，推動(dòng)問題整改落到實(shí)處。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。對(duì)照集團(tuán)黨建責(zé)任制考評(píng)通報(bào)中指出的共性問題、“一對(duì)一”反饋問題，結(jié)合公司黨支部黨建工作責(zé)任制考評(píng)查找出的問題，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，制定整改計(jì)劃，細(xì)化整改措施，做到閉環(huán)管理。要壓實(shí)整改責(zé)任。各黨支部書記履行好支部黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，圍繞黨支部書記述職評(píng)議、黨支部黨建責(zé)任制現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)問題進(jìn)行整改，嚴(yán)禁問題“年年改、年年在”。黨建工作部做好整改牽頭協(xié)調(diào)工作，通過(guò)黨建例會(huì)、日?？荚u(píng)等加強(qiáng)過(guò)程管理，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)落地。要注重整改質(zhì)量。力戒形式主義，對(duì)照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)黨建考評(píng)“A級(jí)”區(qū)域，結(jié)合經(jīng)責(zé)審計(jì)問題整改，全面提升整改效率、質(zhì)量，舉一反三，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
在效果上“再提升”，推動(dòng)“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流。按照集團(tuán)公司“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流工作安排，跟上步伐、趕上進(jìn)度、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。要更加科學(xué)設(shè)置目標(biāo)任務(wù)。把握和遵循黨建工作規(guī)律，聚焦黨建工程“要做什么”、黨建工作“提升什么”，科學(xué)謀劃，精心組織，制定工程計(jì)劃，搭建目標(biāo)體系，強(qiáng)化剛性執(zhí)行。要更加注重過(guò)程管理。緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)部署、研究、協(xié)調(diào)和督辦。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立月度匯報(bào)、半年總結(jié)通報(bào)、年底報(bào)告考評(píng)機(jī)制，形成工作有效閉環(huán)。要更加注重務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持服務(wù)和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離原則，圍繞重大任務(wù)、重點(diǎn)工作，開展務(wù)實(shí)工作，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”。加強(qiáng)過(guò)程性和成果類的宣傳，形成一批高質(zhì)量的黨建實(shí)踐案例和黨建工作法，切實(shí)以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。(文字：郎志堅(jiān) 圖片：林 楠)
評(píng)論