青藏高原項目的“前行者”——記中國安能重慶公司項目經理郭浩

　　黨員簡紹：郭浩，男，漢族，1984年11月出生，山東費縣人，2006年6月畢業(yè)于三峽大學，持有一級建造師(水利)等相關證書，參加工作以來歷任助理工程師，項目技術負責人，中隊長，辦公室主任，科長，副大隊長，副總工，處長，重慶公司副總經理等職;曾先后參加南水北調戰(zhàn)略性工程，四川錦屏水電站，西藏藏木水電站，四川太平驛水電站排險工程，重慶木洞管網項目等國家大中型工程建設;多次參與抗洪搶險、應急救援等任務，榮立集體三等功一次，個人三等功兩次，多次被評為優(yōu)秀基層干部，現為安能重慶建設發(fā)展有限公司副總經理、西藏那曲JD項目部經理。

　　中國安能第三工程局那曲JD水電站“三通一平”Ⅲ標段項目部，位于那曲索縣江達鄉(xiāng)，怒江從境內穿流而過，平均海拔3700米左右。江達水電站初期規(guī)劃正常蓄水3890米，多年平均發(fā)電量34.81億kW，是藏東地區(qū)重點工程，承擔著西藏穩(wěn)步成為國家“西電東送”接續(xù)能源建設的基石，對促進藏東經濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有重要意義。

　　重上高原重頭學

　　西藏那曲JD水電站項目作為藏東地區(qū)儲水發(fā)電的重大水利工程之一，是關系著藏區(qū)人民的民心工程、致富工程。郭浩曾經是部隊時期的“老西藏”，但是現在也有5年未上高原了。進藏之初，他就出現嚴重的“高原反應”——缺氧、失眠、頭痛、乏力......甚至身體上出現口唇干裂、流鼻血、感冒、咳嗽等癥狀，但憑借著一份堅守的熱忱和工作的熱情，他絲毫沒有受到身體的病痛的影響，頂著高原反應奮戰(zhàn)一線。

　　此外，他還是帶頭學習的模范，不僅利用工作之余的點滴時間為自己充電，扎扎實實地掌握必備知識、老老實實地積攢過硬素質，還一直激勵項目部所屬人員加強專業(yè)學習，不定時組織他們積極學習市場經濟、項目管理、技術科研、法律法規(guī)等方面的知識，還時常督促所屬人員積極參加工程專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試，有效增加公司的人才儲備量。

　　打破僵局終進場

　　施工現場地處高原高寒缺氧地區(qū)，前面是戈壁，后面是狂沙，四季常積雪，深山無人煙，時常還要提防野生動物襲擊，這是我們施工現場的真實寫照。

　　進場初期，業(yè)主在征地上就遇上了困難，遲遲不能開工。面對如此局面，郭浩帶領團隊主動與地方單位及政府各部門對接協調，攻堅克難，終于打破了僵局，順利解決了征地難的問題。面對施工中技術要求高，難度大的情況，從項目部主要人員進場開始，一個多月時間內，他帶領團隊先后完成第一批機械設備過河、修筑L2施工便道兩公里、施工現場征地紅線放樣以及對設計下發(fā)的控制網進行復測;還根據工程局對項目策劃的審查意見，對項目策劃進行修改，并組織編制1號索橋施工方案、2號混凝土簡支橋施工方案、混凝土拌合系統建設方案、施工便道施工方案、項目部工程技術管理辦法以及進度計劃管理辦法。

　　作為項目部負責人，他長期在施工現場來回奔波，頂風雪、冒嚴寒、走峭壁、披風沙，他心系項目部，甘愿奉獻，舍小家為大家，無怨無悔，雖身體欠佳，仍扎根高原、堅守一線，用實際行動詮釋一名基層工作者的使命和擔當。

　　為民解憂守初心

　　群眾的意見是一把最好的尺子，面對新崗位，他率先使用群眾路線這一重要法寶。結合黨史學習教育，沉到基層，干在基層，開展“我為群眾辦實事”實踐活動，對內征集項目部干部職工困難問題和建議訴求共6條，對外組織項目部主動承接駐地4戶困難群眾上下水改造工程，解決他們的日常生活用水困難，獲得駐地群眾一致稱贊。他還帶領大家與鄉(xiāng)政府干部、各村社代表、街道商戶、普通百姓一道，頂著烈日，冒著風沙，對江達鄉(xiāng)進行衛(wèi)生大掃除、消毒殺菌工作，并為駐地群眾宣傳疫情防護知識，常態(tài)化抓好疫情防控工作。

　　5月10日，駐地商戶貼于墻面的唯一排水管老化掉落，如果下雨，排水孔的水流就會順墻面流入商鋪，造成巨大經濟損失。他得知情況后，主動與該商戶老板對接，并立即組織精兵骨干為他們重新安裝排水管，解決了他們的當下顧慮，一家人連連道謝。

　　在青藏高原上，他將繼續(xù)帶領團隊在施工生產中，不忘初心、牢記使命，發(fā)揚 “羊湖電站”精神，賡續(xù)紅色血脈，用一盞盞傳遞著現代文明之光的電燈點亮雪域高原，在雪域高原上創(chuàng)造一個又一個奇跡，努力為西藏建設做貢獻，為藏區(qū)人民謀幸福。