從一名普通的點檢員成長為金牌點檢長，到集團(tuán)公司十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，10多年時間里，遼寧大唐國際沈東熱電有限責(zé)任公司王天慧的成才緣于他那永不消減的認(rèn)真和鉆研，緣于他心中一直深藏著一顆責(zé)任的種子。2021年，王天慧獲得集團(tuán)公司十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
保發(fā)電保供熱，共產(chǎn)黨員跟我上
面對嚴(yán)峻的能源保供形勢，作為金牌點檢長，王天慧主動作為，帶頭承擔(dān)急難險重任務(wù)，主動擔(dān)負(fù)起攻堅提高翻車機(jī)效率這項保供“硬骨頭”。
翻車機(jī)自投產(chǎn)以來一直未能實現(xiàn)單翻，嚴(yán)重制約了翻車效率，給燃料接卸工作帶來很大困難。王天慧召集設(shè)備部、燃運(yùn)部的共產(chǎn)黨員開會，議題只有一項：如何破解翻車機(jī)效率問題。
“增加邏輯程序？更改接線？……”大家紛紛建言獻(xiàn)策，很快，一份初步方案漸漸成型。
試驗、失敗，再試驗、再失敗……那段日子，王天慧他們除了完成日常維護(hù)工作，其他時間都耗在翻車機(jī)上，跟翻車機(jī)較上了勁。
“必須實現(xiàn)單翻，才能確保兩臺機(jī)組運(yùn)行所需的燃料總量供給。”王天慧提出“保發(fā)電保供熱，共產(chǎn)黨員跟我上！”的口號。在翻車機(jī)室工作，王天慧他們除了要承擔(dān)繁重的體力勞動，還要面對惡劣的工作環(huán)境。寒冷、煤粉、噪音成了他們的“一日三餐”。終于，10月25日，現(xiàn)場傳來令人振奮的消息：對既有程序經(jīng)行修改，增加邏輯程序點位4個，信號點2個，更改接線3處，增加開關(guān)4個，即可實現(xiàn)手動翻卸單節(jié)敞車的程序，單數(shù)進(jìn)廠列車卸車時間可節(jié)約近一個小時，極大地提高了火運(yùn)煤接卸效率。
抓牢安全生產(chǎn)樹立黨員形象
一直以來，王天慧帶領(lǐng)設(shè)備部電氣黨小組全體黨員嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，著力消除安全隱患，筑牢安全防線。在提升專業(yè)基礎(chǔ)保障能力的同時，電氣黨小組認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育和政治理論學(xué)習(xí)，提高全體黨員思想政治素質(zhì)，提升電氣專業(yè)職工的安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)“三基建設(shè)”工作，為安全生產(chǎn)打下堅實的思想基礎(chǔ)。
作為一名共產(chǎn)黨員，王天慧時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。他和團(tuán)隊每天奔波在生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真為每臺設(shè)備“把脈”，不放過任何疑點和每個缺陷：發(fā)現(xiàn)1號發(fā)電機(jī)內(nèi)部有膠管異物，發(fā)現(xiàn)2號發(fā)電機(jī)內(nèi)部定冷水管有裂紋，消除一次風(fēng)機(jī)變頻重大設(shè)備隱患，解決發(fā)電機(jī)出口PT慢熔故障，解決給煤機(jī)偷停故障，解決6kV開關(guān)內(nèi)部的設(shè)計不足，解決循環(huán)水泵推力瓦軸承發(fā)熱……憑借著他的不懈努力，電氣專業(yè)實現(xiàn)零缺陷。
勇于創(chuàng)新創(chuàng)效彰顯黨員本色
2016年，在工程建設(shè)時，王天慧發(fā)現(xiàn)原設(shè)計的工程照明存在問題，在查閱資料、現(xiàn)場考察、咨詢廠家、多次與設(shè)計代表溝通后，最終全部修改為采用LED照明，不但降低廠用電量，節(jié)約能源，改善照明質(zhì)量，還能美化廠容廠貌。同年，王天慧優(yōu)化采用戶外型GIS設(shè)備，為企業(yè)節(jié)約大量資金。
沈東投產(chǎn)后，遇到電氣專業(yè)方面的技術(shù)難題和難啃的技改項目，都是找王天慧。2019年，王天慧接到發(fā)電機(jī)滅磁開關(guān)機(jī)械跨接器改造任務(wù)。當(dāng)時面臨資料欠缺、項目小、沒有廠家愿意設(shè)計的困難，王天慧和他的團(tuán)隊通過反復(fù)分析和梳理，不斷摸索，最終繪制出符合產(chǎn)品性能要求的工藝圖紙。
為盡快完成控制設(shè)備改造這一任務(wù)，王天慧兩天兩夜沒合眼，優(yōu)化確定采用中繼設(shè)備，不僅如期拿下任務(wù)，還為企業(yè)節(jié)約工程造價數(shù)十萬元。在雙電源切換裝置改造項目中，王天慧團(tuán)隊迎難而上，想了很多方法，嘗試了很多之前從來沒有使用過的工藝，最終攻破了難題。王天慧積極參與QC小組研究，解決了因ECS系統(tǒng)每個通信裝置回路所帶6kV綜保過多導(dǎo)致6kV五防系統(tǒng)故障的問題。該項目獲得2018年中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會“最佳發(fā)布獎”、2019年中國質(zhì)量協(xié)會第二屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽二等獎。
堅持示范引領(lǐng)發(fā)揮模范作用
作為一名共產(chǎn)黨員，王天慧時刻牢記使命和責(zé)任，做好日常的黨員教育工作。他積極參與主題黨日活動和黨員黨課培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織本專業(yè)黨員參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞，不斷強(qiáng)化黨員思想建設(shè)。在做好黨員教育的同時，他還非常重視專業(yè)素質(zhì)提升工作，創(chuàng)新性開設(shè)了班組“崗位大講堂”，督促點檢員、維護(hù)部門的職工紛紛走進(jìn)“崗位大講堂”，系統(tǒng)地接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并分享在工作中得到的小經(jīng)驗、小心得。對點檢員的培訓(xùn)，王天慧總是頻出新招，制作了生動新穎的多媒體課件，總結(jié)出“相互教學(xué)法”“電氣點檢分解法”等多種學(xué)習(xí)方法。在他的帶領(lǐng)下，設(shè)備部學(xué)技練藝蔚然成風(fēng)，多名職工成為“一崗多證”和“一崗多能”的人才。
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