3月8日，國家能源集團(tuán)浙江公司首批33名年輕交流干部正式到崗，標(biāo)志著年輕干部交流掛職“百人計劃”全面啟動。
實施年輕干部交流掛職“百人計劃”是浙江公司貫徹集團(tuán)黨組優(yōu)秀年輕干部工程，優(yōu)化系統(tǒng)干部隊伍結(jié)構(gòu)，構(gòu)建人才高地的重要舉措。公司結(jié)合人才隊伍實際，第一時間落實集團(tuán)公司要求，啟動雙向掛職“百人計劃”，計劃用三年時間達(dá)到本部與基層、基層與基層之間掛職總?cè)藬?shù)達(dá)到100人，以實現(xiàn)打造一支數(shù)量充足、機(jī)構(gòu)合理、梯隊有序的干部人才隊伍目標(biāo)。
在年輕交流干部的培養(yǎng)選拔上，該公司全盤謀劃、嚴(yán)選條件、反復(fù)比選、認(rèn)真研究，充分做好前期人才選拔工作，確定首批交流掛職崗位和33名人選，交流范圍涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、管理等重要崗位。
首批年輕交流干部到崗后，浙江公司系統(tǒng)各單位細(xì)化掛職干部培養(yǎng)計劃及廠級領(lǐng)導(dǎo)與掛職干部結(jié)對工作方案，落實落細(xì)年輕干部交流掛職工作。此外，該公司還將全程對掛職交流工作跟蹤指導(dǎo)，定期開展調(diào)研走訪，聽取掛職干部履職情況報告，多渠道掌握意見建議，確保工作取得實效。
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