本網(wǎng)訊 今年以來，西源公司結合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，查隱患、反違章及安全雙述專項活動等重點工作，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任、水庫安全管理制度及水情值班制度，完善防洪搶險應急預案，圍繞“三條線”抓牢效益提升的“牛鼻子”。
拉緊組織建設線，凝聚保安全促發(fā)展攻堅合力。該公司始終以堅定的政治自覺抓好安全生產(chǎn)，以可靠的隊伍支撐安全度汛，不斷加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，制訂設備分工責任制，黨員認領責任區(qū)，確保每臺設備都有負責人。不斷促進黨建工作與安全生產(chǎn)有效融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨員干部帶頭對大壩、生產(chǎn)廠房重點部位進行安全檢查，持續(xù)深化安全隱患排查治理，問題項整改率100%，確保機組長期安全穩(wěn)定運行，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。
拉緊協(xié)作責任線，增強保電量增效益攻堅效力。汛前，該公司領導帶隊，組織生產(chǎn)部門主要負責人、水情人員等到上游電站溝通交流，促進各電站信息共享，及時把握上游水情信息，通過上游來水情況、天氣變化信息和降水汛情發(fā)展，“精打細算”做好流域來水預測，精益化調度管理，促進節(jié)水增發(fā)電量。
拉緊企業(yè)發(fā)展線，激發(fā)保穩(wěn)定創(chuàng)佳績內生動力。該公司高度重視人才培養(yǎng)，通過日常工作規(guī)范管理、培訓、班組長競聘考試和調考等方式，不斷加強生產(chǎn)人員業(yè)務能力，打造一支助推企業(yè)高質量發(fā)展的強勁隊伍。生產(chǎn)人員嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，規(guī)范操作設備，加強設備運行監(jiān)視，精準調整運行參數(shù)，加大設備巡檢力度，確保了機組長期穩(wěn)定運行，提升機組滿負荷長周期運行能力。通過積極開展勞動競賽，比月度安全無事故、比工作完成無差錯、比計劃指標完成率、比目標分解完成量，為機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)提供有力保障。從大處著眼，從小處著手，在節(jié)能降耗、科技創(chuàng)效、壓縮非生產(chǎn)性支出、精細化管理上下功夫，以目標任務為中心，進一步控制成本，多措并舉激發(fā)保穩(wěn)定創(chuàng)佳績內生動力。
擼起袖子加油干，不忘初心向前走。下一步，該公司將持續(xù)緊盯水情來水趨勢，采取積極措施做好防洪度汛工作，安全生產(chǎn)再加力，為完成全年工作指標任務，公司更高質量發(fā)展提供堅強保障。
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