11月18日，大唐吉林發(fā)電公司召開周工作例會(huì)，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司鄒磊董事長(zhǎng)在黨組會(huì)上對(duì)吉林公司長(zhǎng)春二熱“退城進(jìn)郊”一體化項(xiàng)目的指示要求，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋波主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)李宇奇、王長(zhǎng)庚、匡樂林、王乾、姜彬出席會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)上下要貫徹落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)的指示要求，積極履行社會(huì)責(zé)任，聚焦主責(zé)主業(yè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不等不靠、謀劃到位的干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，緊盯高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)政策研究，提振干部職工精神面貌，錨定目標(biāo)、多措并舉，聚力將長(zhǎng)春二熱“退城進(jìn)郊”一體化項(xiàng)目打造為東北區(qū)域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
會(huì)議要求，要堅(jiān)持“做強(qiáng)增量”，發(fā)揮好“極限激勵(lì)”機(jī)制作用，加強(qiáng)微觀選址、設(shè)備選型、造價(jià)控制等建設(shè)過程研判，確保項(xiàng)目“精簡(jiǎn)、精干、好用”。要按照新廠新制和新一代煤電要求，選優(yōu)配強(qiáng)工程建設(shè)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)計(jì)劃管理和質(zhì)量管控。成立工作專班，明確目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)，以“質(zhì)”為本、以“優(yōu)”創(chuàng)效全力打造大唐吉林“精品工程”。要?jiǎng)?wù)虛求實(shí)，總結(jié)運(yùn)用好高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì)成果，加強(qiáng)成果落實(shí)轉(zhuǎn)化督導(dǎo)，持續(xù)提升吉林公司穩(wěn)定增盈能力。要堅(jiān)持“做優(yōu)存量”，系統(tǒng)分析研究各機(jī)型“達(dá)設(shè)計(jì)值”情況，采取有效措施提升存量機(jī)組綜合創(chuàng)效能力。牢固樹立“一盤棋”思想，總結(jié)存量機(jī)組建設(shè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，提高新建項(xiàng)目建設(shè)水平和吉林公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
吉林公司本部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
評(píng)論