12月10日，國家電投內(nèi)蒙古公司召開安全生產(chǎn)警示教育會。公司董事長、黨委書記王偉光出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記張昊主持會議并提出工作要求，公司領(lǐng)導趙義群、徐長友、周欣、邢建華參加會議。
會議指出要認真貫徹落實集團公司四季度安全風險管控暨安全警示教育大會精神，深刻吸取近期集團系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗教訓，警示教育公司系統(tǒng)全體干部員工，立即警醒起來、行動起來，進一步強化安全意識，壓實安全責任，強化工程建設(shè)、檢修技改項目安全管控，著力化解工程建設(shè)、檢修技改項目安全風險，保障公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標。
會議強調(diào)要進一步增強對安全生產(chǎn)極端重要性認識，倍加珍惜來之不易的良好局面，進一步增強責任感、使命感、緊迫感，知重負重、知責擔責、知難克難，切實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，有力有效防范化解各類風險隱患，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。
要強化第一責任人安全生產(chǎn)職責，領(lǐng)導干部要以高度的責任感落實自身責任、以身作則，深入現(xiàn)場履行主體責任，認真落實“約法五章”要求，守好安全生產(chǎn)“責任田”，真正把安全生產(chǎn)工作抓在手上、放在心上，全力保障安全發(fā)展穩(wěn)定大局。
要著力防范安全生產(chǎn)突出風險隱患，重點抓好承包商一體化管理，強化“準入、選擇、使用、評價”全過程管控，以網(wǎng)格化管理筑牢安全生產(chǎn)“生命線”。
要合理安排工程施工進度，針對四季度和歲末年初安全生產(chǎn)規(guī)律特點，認真分析公司安全生產(chǎn)狀況，超前研判可能出現(xiàn)的各種安全風險，研究制定切實可行的管控措施，全力抓好各項安全防范措施落實。同時，要持續(xù)做好員工關(guān)心關(guān)愛工作，用心用情用力解決好員工“急難愁盼”問題，不斷增強團隊戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
會議要求各單位要認真落實本次會議精神，深刻吸取事故教訓，結(jié)合本單位具體情況開展警示教育和經(jīng)驗反饋工作，抓好重點項目、辨識重大風險、盯緊分包隊伍，避免類似事故發(fā)生。
要做好各項工作要求落實，持續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域組織機構(gòu)與人員能力排查，切實保證現(xiàn)場安全管理專業(yè)力量滿足生產(chǎn)需求，突出抓好現(xiàn)場安全管理、風險管控和隱患排查治理、承包商安全管理等工作，強化風險管控措施落實。
要認真做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)任務(wù)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、24小時值班和“零報告”制度，加強應(yīng)急演練和應(yīng)急物資儲備。
要加強“一項目一清單”管理，按排污許可證申請和核發(fā)技術(shù)規(guī)范申報變更許可證，按照排污單位環(huán)境管理臺賬及排污許可證執(zhí)行報告技術(shù)規(guī)范填報報告和臺賬。
會議傳達學習了集團公司四季度安全風險管控暨安全警示教育大會精神。
公司總經(jīng)理助理、集團專家、副總師，本部各部門負責人;所屬各單位黨政主要負責人及有關(guān)負責人等參加會議。(文字|鄒學銀 張永越 攝影|李 哲 房 昊)
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