國(guó)家能源集團(tuán)山東公司產(chǎn)權(quán)管理編好“家譜圖” 筑牢產(chǎn)權(quán)管理基石

　　今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)山東公司全面落實(shí)集團(tuán)公司2024年財(cái)資金融工作要點(diǎn)，編好“家譜圖”、“戶口本”，依托產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以流程為紐帶、以內(nèi)控為手段、以制度為約束、以系統(tǒng)為保障，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理工作，提升產(chǎn)權(quán)管理水平，提高產(chǎn)權(quán)登記質(zhì)量。

　　做實(shí)培訓(xùn) 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　編好“家譜圖”

　　2024年石橫公司、新能源公司、菏澤公司、工程公司、蓬萊公司組織財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員開展產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)，著力提升產(chǎn)權(quán)登記管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評(píng)估制度宣貫，資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)登記模塊12項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)行為、《產(chǎn)權(quán)登記(14類)經(jīng)濟(jì)行為所需要件清單》，資產(chǎn)評(píng)估模塊評(píng)估結(jié)果審批功能講解與操作應(yīng)用等，培訓(xùn)中詳細(xì)演示企業(yè)新設(shè)、增資、減資等產(chǎn)權(quán)行為的登記操作，分步解釋操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高技能水平，為常態(tài)化做好產(chǎn)權(quán)管理筑牢基礎(chǔ)。

　　業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng) 建立定期核查機(jī)制

　　筑牢基石

　　山東公司組織所屬單位建立產(chǎn)權(quán)登記部門與新能源發(fā)展部門、公司章程管理部門之間的溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)掌握新能源項(xiàng)目公司的新設(shè)成立及工商登記信息的變動(dòng)情況。建立產(chǎn)權(quán)登記定期核查機(jī)制，產(chǎn)權(quán)登記部門定期每月通過(guò)“天眼查”“企查查”等平臺(tái)核對(duì)公司產(chǎn)權(quán)登記信息，確保公司產(chǎn)權(quán)登記信息與工商登記信息一致。

　　下一步，山東公司將持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記工作，將產(chǎn)權(quán)管理與價(jià)值管理緊密結(jié)合，助力產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)的全生命周期管理轉(zhuǎn)型，以山東公司產(chǎn)權(quán)樹為基礎(chǔ)，全面掌握產(chǎn)業(yè)布局、資產(chǎn)分布等基本情況和動(dòng)態(tài)變化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理和經(jīng)營(yíng)管理一體化，強(qiáng)化“家譜圖”“戶口本”監(jiān)管作用，強(qiáng)化各類專項(xiàng)問(wèn)題整治，提高資產(chǎn)評(píng)估管理能力和水平，深化產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，著力推動(dòng)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、精益化、智慧化發(fā)展。(李 雪、王翠霞)