1月2日，大唐國際發(fā)電股份有限公司召開安全生產(chǎn)委員會(huì)2025年第一次會(huì)議。公司黨委書記、董事長李凱主持會(huì)議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理郭春源對安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)排查整治行動(dòng)進(jìn)行部署。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，學(xué)習(xí)貫徹國家能源局“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)要求，落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號文精神，總結(jié)2024年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，分析、部署2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，2024年公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，在安全基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)提質(zhì)增效、能源安全保供、重大工程建設(shè)、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面做了大量卓有成效的工作。但還要清醒認(rèn)識到，在安全生產(chǎn)方面還存在堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào)不夠、責(zé)任落實(shí)打折扣、發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力不足、斗爭精神和敢抓嚴(yán)管作風(fēng)不強(qiáng)等問題。
李凱強(qiáng)調(diào)，確保安全穩(wěn)定是事關(guān)企業(yè)改革和發(fā)展的頭等大事，務(wù)必再接再厲，常抓不懈，全力以赴確保安全穩(wěn)定。
一要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的問題和形勢，始終站在講政治的高度抓安全生產(chǎn)。要緊盯“四個(gè)方面”的突出問題，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級傳遞責(zé)任和壓力，提升安全生產(chǎn)管控能力。胸懷“國之大者”，周密制定保供電、保供熱的組織措施、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案，全面做好冬季能源保供工作，不斷提升首都保供能力。針對在2024年風(fēng)評外審和各類安全督查中發(fā)現(xiàn)的短板和問題，要舉一反三，對照對標(biāo)對表做好整改整治工作，并建立長效機(jī)制，增強(qiáng)斗爭精神，提升斗爭本領(lǐng)，把嚴(yán)的基調(diào)穿透到基層，形成有效震懾。
二要加強(qiáng)體系建設(shè)，以“兩個(gè)評價(jià)”為抓手，促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”高效運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷深化雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督和技術(shù)支撐三個(gè)體系建設(shè)，切實(shí)抓好基層、基礎(chǔ)、基本功，筑牢安全生產(chǎn)防線。改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“紅線”“禁令”，實(shí)行無后果追責(zé)。
三要加強(qiáng)能力建設(shè)，做好基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，突出抓好基層、基礎(chǔ)、基本功的培訓(xùn)，做好專業(yè)知識抽考和調(diào)考，以考促培、以培促學(xué)，逐步提升管理、技術(shù)和技能人員的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。
四要聚焦全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。全面統(tǒng)籌基建、檢修、技改項(xiàng)目管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，逐級壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好歲末年初安全管理各項(xiàng)工作。組織成立生產(chǎn)、工程安全督導(dǎo)組，建立常態(tài)化安全督導(dǎo)機(jī)制，常態(tài)化開展“全員、全區(qū)域、全流程”的隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。突出抓好基建現(xiàn)場安全管控，加大對基建施工現(xiàn)場檢查力度，嚴(yán)抓參建單位、監(jiān)理單位履職盡責(zé)，做到視頻監(jiān)控“全覆蓋”。
五要牢固樹立“大安全”理念，做到黨政工團(tuán)齊抓共管。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)組織優(yōu)勢，深入研究、扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要講究方式方法，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)交流，創(chuàng)新工作載體，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，公司安委會(huì)辦公室、辦公室、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設(shè)部匯報(bào)2024年安全生產(chǎn)工作及2025年一季度重點(diǎn)工作安排。審議了2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評選結(jié)果。
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室成員等參加會(huì)議。
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