中國(guó)電力網(wǎng)訊 2月6日上午9點(diǎn)，大唐集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)陳飛虎，黨組副書(shū)記、總經(jīng)理寇偉在大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心與6家分分子公司現(xiàn)場(chǎng)視頻連線，面對(duì)面交流，聽(tīng)取各分子公司代表防疫保電工作匯報(bào),湘潭發(fā)電公司作為湖南地區(qū)唯一一家基層單位參與連線。
上午9點(diǎn)52分，在600MW集控室，該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記通過(guò)視頻連線向集團(tuán)陳董事長(zhǎng)、寇總經(jīng)理簡(jiǎn)要匯報(bào)了公司疫情防控、安全生產(chǎn)、保電等工作情況。截至2月5日，該公司未發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例，無(wú)影響機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，安全生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定;煤場(chǎng)庫(kù)存燃料、石灰石、尿素、酸堿、鋼球等大宗消耗性材料庫(kù)存充足;灰、渣、膏銷售正常;累計(jì)購(gòu)買并發(fā)放口罩12100個(gè)，使用消毒液或酒精消毒307公斤，目前儲(chǔ)備口罩、消毒液和酒精數(shù)量大約可滿足10天以上的需求，食堂米、油、蔬菜、肉類能滿足上班職工生活需求。
自肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，該公司切實(shí)提高政治站位，全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)決落實(shí)大唐集團(tuán)公司、華銀公司疫情防控工作要求，以“保生命健康、保安全發(fā)電”為首要目標(biāo)，第一時(shí)間成立了疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和三級(jí)防控監(jiān)督網(wǎng)，制訂了應(yīng)對(duì)疫情的工作方案、應(yīng)急處置方案、防護(hù)措施管理辦法、廢棄口罩處置規(guī)范等管理辦法，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、職工食堂、通勤車為重點(diǎn)區(qū)域，以集控運(yùn)行、設(shè)備點(diǎn)檢、機(jī)組維護(hù)人員為重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)行一人一口罩、一日一測(cè)溫;嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)區(qū)域準(zhǔn)入制度，未經(jīng)值長(zhǎng)許可，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入集控室，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散，疫情監(jiān)控全覆蓋;統(tǒng)籌安排上班人員，生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行崗位抽調(diào)備用值(班)，實(shí)行四班三倒模式，生產(chǎn)管理實(shí)行“兩班輪換”，以最少的人到崗、最多的人履職，確保安全生產(chǎn)，阻斷疫情傳播途徑。
下一步，該公司將貫徹落實(shí)黨中央決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)公司、華銀公司各項(xiàng)工作安排，按照“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，凝聚起共同抗擊疫情的磅礴力量,同時(shí)間賽跑，與病魔較量,堅(jiān)決打贏春節(jié)假期后的疫情防控阻擊戰(zhàn)和安全穩(wěn)定持久戰(zhàn)，為集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”貢獻(xiàn)潭電力量。
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