2月28日，中國大唐集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長呂軍到大唐(內(nèi)蒙古)能源開發(fā)有限公司集控中心、財(cái)務(wù)中心，中國大唐集團(tuán)能源投資有限責(zé)任公司集控中心調(diào)研，了解集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古企業(yè)發(fā)展情況，看望慰問一線干部職工。
集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理李建偉、王海騰參加調(diào)研座談并就分管工作提出要求。
在調(diào)研座談會(huì)上，呂軍認(rèn)真聽取了內(nèi)蒙古公司、能投公司的工作匯報(bào)，用“發(fā)展勢頭‘好’、經(jīng)營業(yè)績‘優(yōu)’、改革創(chuàng)新‘實(shí)’、安全生產(chǎn)‘穩(wěn)’”充分肯定了兩家企業(yè)近幾年高質(zhì)量發(fā)展取得的新成效，并對廣大干部職工的辛勤付出表示衷心感謝。
針對下一步工作，呂軍強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，胸懷“國之大者”，落實(shí)具體行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)和生態(tài)保護(hù)工作。要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴補(bǔ)短板，積極助力集團(tuán)公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局。要再接再厲，想方設(shè)法克服困難，全面抓好提質(zhì)增效，全力沖刺一季度“滿堂紅”，堅(jiān)決完成年度任務(wù)目標(biāo)。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在“沙戈荒”大基地、煤炭重點(diǎn)項(xiàng)目及新業(yè)態(tài)、新模式等方面，一體推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
呂軍強(qiáng)調(diào)，要錨定國企改革深化提升三年行動(dòng)高質(zhì)量收官目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)活力動(dòng)力，提高效率與創(chuàng)新力，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企。要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，深化巡視、審計(jì)整改，加強(qiáng)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛職工，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)前瞻性研究、全局性預(yù)判，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，以實(shí)績實(shí)效為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，內(nèi)蒙古公司、能投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研座談會(huì)。(作者：楊偉強(qiáng) 王寧 蘭蘭)
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