淮北發(fā)電廠持續(xù)深推“三講一落實(shí)”保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間： 2020-04-09 11:35:09 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：榮蓉
中國(guó)電力網(wǎng)訊 為有效提升職工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防控能力，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣，大唐淮北發(fā)電廠持續(xù)規(guī)范和深化“講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)”即“三講一落實(shí)”活動(dòng)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理“關(guān)口前移“，從嚴(yán)從細(xì)防范事故發(fā)生，在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，力保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
該廠詳細(xì)明確、認(rèn)真落實(shí)“三講一落實(shí)”活動(dòng)流程，接到生產(chǎn)任務(wù)后，班組長(zhǎng)進(jìn)行合理分工和布置，做到明確具體講任務(wù)、全面細(xì)致講風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)確可靠講措施，并指定各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的“三講一落實(shí)”主講人。工作開(kāi)工前，主講人將工作任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)和控制措施向所有成員講清楚，作業(yè)人員補(bǔ)充講解并簽字確認(rèn)。工作過(guò)程中，使用第一種工作票的檢修作業(yè)、涉及公用系統(tǒng)、涉及電網(wǎng)安全的操作，班組長(zhǎng)及以上管理人員到現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)作業(yè)人員危險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)容，檢查確認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況，跟蹤作業(yè)。工作結(jié)束后，班組長(zhǎng)檢查確認(rèn)、總結(jié)分析，在班后會(huì)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展和完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?，F(xiàn)階段，該廠“三講一落實(shí)”嚴(yán)格實(shí)行錄像相關(guān)要求，錄像內(nèi)容包括班前會(huì)、班后會(huì)、工作任務(wù)、操作任務(wù)和安全日活動(dòng)，并分類(lèi)別及時(shí)拷貝至班組計(jì)算機(jī)保存三個(gè)月。
結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，該廠要求一是全面推動(dòng)“三講一落實(shí)”人人講，鼓勵(lì)職工擔(dān)任主講人，著力提升全員業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制能力。二是各級(jí)管理人員、專(zhuān)業(yè)人員和班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人抓好“點(diǎn)評(píng)”，有效提升活動(dòng)質(zhì)量。三是廠屬各分場(chǎng)、班組及職工之間勇于“相互比”，積極查找自身不足，改進(jìn)活動(dòng)方法。四是通過(guò)“學(xué)中講，講中學(xué)”，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)水平和能力素養(yǎng)的提高。五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專(zhuān)業(yè)人員深入指導(dǎo)“三講一落實(shí)”活動(dòng)，嚴(yán)格認(rèn)真履行本崗位安全管理職責(zé)。
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