本網(wǎng)訊 人勤春來早，奮蹄趕秋實。2月22日，安徽華電六安電廠有限公司召開2021年供熱專題工作會議。作為辛丑年節(jié)后開工公司層面所召開的首場專題會議，新能源工作對貫徹落實各級公司年度工作會議精神，敦促全年工作開好局、起好步有著十分重要的意義。
會議宣貫六安公司年度供熱工作要點和工作目標(biāo)，通報2021年以來供熱經(jīng)營指標(biāo)完成情況，明確2021年六安公司供熱三項任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化各部門職責(zé)分工，以“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，突出要素管控，以績效目標(biāo)責(zé)任書為綱，保證年度目標(biāo)的實現(xiàn)”為基本思路，重點研究部署2021年供熱相關(guān)工作。“刀刃向內(nèi)”找問題，會議以熱力市場開拓動力不足、存量用戶用熱需求波動較大、供熱管理應(yīng)急意識和服務(wù)意識不強(qiáng)等方面，深刻剖析當(dāng)前供熱工作存在的問題和不足。
在當(dāng)前新能源項目發(fā)展的歷史機(jī)遇期，該公司通過自我施壓、“目標(biāo)倒逼”，對2021年供熱工作進(jìn)行重點安排和部署。供熱安全關(guān)系到六安公司外部形象，要確保供熱可持續(xù)性，提前做好預(yù)判預(yù)測。根據(jù)外部熱負(fù)荷規(guī)模增長，積極謀劃廠內(nèi)供熱技改，確保安全可靠對外供汽。以提升供熱量為重點，大力開拓?zé)崃κ袌?，努力做大存量用氣?guī)模，全力拓展新增熱用戶。全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量，塑造華電品牌良好外部形象。夯實供熱基礎(chǔ)管理和應(yīng)急管理，完善制度建設(shè)和對標(biāo)管理，加強(qiáng)內(nèi)部績效考核評價。跟蹤全市供熱規(guī)劃修編內(nèi)容和進(jìn)度，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，確保規(guī)劃無新增熱源，新增熱網(wǎng)布局以六安公司為唯一熱源輻射并覆蓋六安市規(guī)劃區(qū)范圍，掌握熱力市場開拓主動權(quán)。
開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。六安公司將集全公司之力，加大加快新能源發(fā)展，快速研判搶占優(yōu)質(zhì)資源，確保完成年度新能源拓展目標(biāo)，全力爭創(chuàng)“五星一流”企業(yè)。
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