近期國內(nèi)疫情多點爆發(fā)，10月30日，江西上饒葛仙山景區(qū)、九江柴桑區(qū)相繼出現(xiàn)新冠病毒核酸檢測陽性人員，江西公司新電分公司立即通過電投壹、微信群等發(fā)布公告，對職工及家人近期旅居史進行排查，并發(fā)出新冠肺炎疫情防控風險提示，切實守好疫情防控“責任田”。
11月1日，新電分公司召開了區(qū)域單位疫情防控領(lǐng)導小組會議，多措并舉強化疫情防控，確保實現(xiàn)新電區(qū)域“零感染”目標。一是組織學習宣貫江西公司疫情防控文件《關(guān)于加強當前疫情防控工作的通知》和屬地政府《疫情防控工作提示》，將防疫要求傳達到區(qū)域各部門。二是做好疫情防控網(wǎng)格化排查工作。各部門安排專人負責，開展“健康碼”“行程碼”核驗排查工作，并將外包單位員工實行等同管理。三是加強門崗進入管理。區(qū)域各門崗嚴格執(zhí)行入廠人員體溫檢測、登記、“行程碼”“健康碼”查驗等措施，把好源頭關(guān)，禁止風險人員進入辦公、生產(chǎn)區(qū)域。四是加強員工出行管理。禁止前往中高風險地區(qū)，非必要不出差，按照“誰審批、誰負責”的原則，嚴格履行外出請假、審批程序，嚴格執(zhí)行個人外出防護規(guī)定。五是加強重點區(qū)域管理。加強辦公場所、生產(chǎn)場站、食堂、宿舍、通勤車等重點區(qū)域的防控，落實清潔、消殺、通風和個人防控措施。六是加強國內(nèi)外項目部人員管理。落實屬地政府管理要求，合理調(diào)整國內(nèi)項目部員工交接班機制，不安排途經(jīng)中高風險地區(qū)車輛行車路線，境外項目部負責人每周匯報疫情防控和員工思想穩(wěn)定情況。七是推進新冠疫苗接種工作。加強與屬地政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，做好宣傳動員工作，積極推進第三針新冠疫苗接種。八是做好防疫物資儲備。結(jié)合疫情形勢變化情況，提前儲備口罩、消毒液、酒精、測溫設(shè)備等防疫物資，確保防疫物資滿足工作需要。九是做好關(guān)心關(guān)愛工作。建立跟蹤服務(wù)機制，黨委、黨支部加強對居家隔離人員身心健康和生活起居開展關(guān)心關(guān)愛，切實為其解決生活中的實際困難。
當前疫情防控形勢復雜，該公司將切實提高政治站位，強化責任擔當，嚴格按照集團公司、江西公司和地方政府關(guān)于疫情防控的具體要求，緊繃“防疫弦”，筑牢“防疫墻”，全力保障新電區(qū)域全體員工的生命安全，確保區(qū)域各項工作安全穩(wěn)定。
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