中水物資重工事業(yè)部：追求卓越、高效保供

　　中國電力網訊 中水物資重工事業(yè)部(以下簡稱“重工事業(yè)部”)作為中國大唐集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)風電建設物資保供的主力軍，始終秉持著追求卓越、高效保供的理念。不僅圓滿完成了2023年的風電保供攻堅任務，更連續(xù)七年實現了風電保供任務目標。這不僅彰顯了重工事業(yè)部全體干部職工過硬的專業(yè)能力和高效的執(zhí)行力，更是他們堅定信念追求卓越的最好證明。

　　一、切實將服務保障能力轉化為風電供貨可靠保證

　　重工事業(yè)部“執(zhí)行標準化管理”“履約精細化管控”“服務針對性開展”多策并施，需求獲取、協調解決、結果反饋等工作效率進一步提升，招標、簽約、結算等周期得到進一步壓縮，排產、備料、制造、交付等環(huán)節(jié)進一步緊湊，設備采購、交付進度強匹配集團公司523萬千瓦投產、620萬千瓦開工風電項目建設需求，在達成“保量、控價、提質、增效”四個目標的情況下，重工事業(yè)部保風電開工、投產規(guī)模首次突破1000萬千瓦。重工事業(yè)部“工期倒排”“工序跟蹤”“產能潛力挖掘”“關鍵部件穿透催交”多措并舉，推動設備廠家對集團公司風電項目傾斜產能、靠前排產，全年主機、塔筒產成交付率領先項目單位吊裝率保持在8%以上，拓寬項目建設自由度，從風電設備采購側為風電項目建設側減壓。重工事業(yè)部“貫徹落實采購工作指引”“強化項目聯絡溝通協作機制”多管齊下，科學應對投產結構與節(jié)奏變化，構建風電主機、塔筒供應鏈彈性與韌性，確保平壩三期等7個部分投產項目超額完成投產目標，確保府平等10個“小盤子”項目供貨進度滿足項目單位實際需求。

　　二、深化供應保障能力建設推動配送服務水平再提升

　　重工事業(yè)部與時俱進，有效應對風電新技術、新材料給風電保供帶來的新影響。開展系列調研工作，摸清大機組、長葉片、Q420鋼板材料、分片式塔筒對設備交付進度的影響。對主機、塔筒廠家反復交流研究，形成《Q420與Q355鋼板差異對比分析》和《大直徑分片式塔筒適用特點》兩篇報告。根據成果形成針對性保供措施，交道寺前等6個采用Q420鋼板的保供項目塔筒加工周期被控制在合理范圍，供貨進度完全滿足項目單位實際需求。派員現場協調吉林前郭項目大直徑分片式塔筒現場組裝，將每段塔筒組裝周期由5天壓縮至1.7天。協調廠家提前制定運輸方案，管控辦證、舉升車就位、障礙物清理等關鍵環(huán)節(jié)，確保集團公司首套“輪轂直徑超200米”項目云南平壩三期項目主機順利交付，助力項目單位超額完成投產目標。

　　三、高質量黨建引領高質量保供

　　重工事業(yè)部學思想、強黨性、重實踐、建新功，以主題教育為契機強化事業(yè)部凝聚力、戰(zhàn)斗力。重工黨支部帶領全體職工“學、思、踐、行”齊頭并進，以學促干、實干擔當，帶動風電保供戰(zhàn)斗力不斷提升，保供成效、服務能力收到項目單位充分認可，獲得表揚信錦旗30余次。開展專業(yè)能力提升工程，錨定“干什么就重點學什么”組織開展“保供經驗傳幫帶”“合同合規(guī)管理培訓”“我的保供經驗分享會”“塔筒催交主題分享”等黨建引領+風電保供系列活動，全面提升風電保供服務效率和水平。重工事業(yè)部將“黨建引領+”作為推動工作的重要“法寶”。通過組織召開“黨建引領+風電物資保供大會”等黨建引領+活動，持續(xù)提高全員對風電保供攻堅重要性的認識，堅定大家100%取得保供成功的信心決心，強化每個員工肩上責任擔當，切實增加員工內心責任感與使命感。在“黨建引領+風電保供”的有力推動下，重工事業(yè)部全員保供主觀能動性得到進一步激發(fā)，黨員干部、青年突擊隊爭先發(fā)揮先鋒模范作用，人人踐行李朗紅精神爭做風電物資保供標兵，“說一件、做一件，做一件、成一件”的務實敬業(yè)態(tài)度和工作氛圍愈發(fā)濃厚。

　　面向未來，重工事業(yè)部將以高質量黨建引領高質量發(fā)展，繼續(xù)追求卓越、高效保供，通過持續(xù)深化供應保障能力建設、提升配送服務水平，為中國大唐風電項目的順利投產提供更有力保障。