中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李琴露) 1月17日，大唐華銀株洲發(fā)電公司召開十八屆十次職工代表大會、十六屆九次工會會員代表大會暨2025年工作會，全面學習貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，落實中央經濟工作會議精神、中央企業(yè)負責人會議精神，傳達貫徹集團公司、華銀公司2025年工作會議精神，系統(tǒng)總結2024年工作，深入分析形勢任務，安排部署2025年工作。
該公司黨委書記、執(zhí)行董事龍維智傳達了集團公司、華銀公司2025年工作會精神，作了題為《團結奮進 追求卓越 乘勢而上譜新篇》的講話，并作大會總結講話。
針對2025年工作，龍維智要求，要強作風、嚴管理，夯實安全基礎。壓實安全生產責任，提升安全管控能力;要攻難關、抓落實，全力推動發(fā)展。百萬煤電項目要全力以赴保障投產，嚴格把控質量工藝，精細管理嚴控造價。新能源項目要想方設法推進前期，爭分奪秒搶抓工期，千方百計獲取資源;要夯基礎、提技能，做好生產準備。要轉變被動培訓思維，夯實思想基礎。以專業(yè)技術為核心，制定分級培訓方案，組織開展取證上崗，保障各節(jié)點用人需要，夯實技能基礎。加強組織，以生產的標準參加基建驗收，夯實投產基礎;要控成本、增效益，深化提質增效。樹牢經營意識，聚焦電量、電價、煤量、煤價關鍵指標，加強生產經營統(tǒng)籌，計劃、燃料、生產、財務等部門協(xié)同，全力爭取綜合效益最大化。樹牢過“緊日子”思想，從嚴管控每一筆費用支出，把有限的資金用在刀刃上。要優(yōu)機構、強機制，釋放改革活力。持續(xù)優(yōu)化機構設置，加強隊伍建設，優(yōu)化分配機制。根據(jù)“三線作戰(zhàn)”實際需要，建立與之相匹配的，權責清晰、靈活高效的管理架構和運轉機制，進一步完善人才培養(yǎng)、使用、合理流動的工作機制。要防風險、明責權，強化依法治企。樹牢依法合規(guī)意識、廉潔從業(yè)意識，進一步厘清各決策主體權責界面，科學設置授權條款，確保各決策主體各司其職、各負其責、有效制衡、高效運轉。
該公司總經理、黨委副書記郭林作了題為《凝心聚力擔使命 篤行不怠啟新程 奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展嶄新局面》的總經理工作報告，回顧了2024年該公司工作，明確了2025年該公司生產經營發(fā)展主要奮斗目標，部署了2025年重點工作。
該公司黨委委員、紀委書記、工會主席周厚斌作工會工作報告。
會議表彰了該公司獲得上級公司和公司榮譽的先進集體、個人。
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