本網(wǎng)訊 今年一季度，江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司克服疫情影響，各項工作均呈現(xiàn)穩(wěn)中求進的良好態(tài)勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、疫情防控、職工干部隊伍穩(wěn)定，利潤總額同比增加148.53%，3月份電量實現(xiàn)超發(fā)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
受新冠肺炎疫情影響，江蘇省用電負荷大幅下降。徐塘發(fā)電公司作為30萬千瓦機組受到影響更為嚴重。該公司干部職工按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出“各負其責(zé)、各司其職，動腦用心、齊心協(xié)力，宣傳發(fā)動、總結(jié)提升”24字增發(fā)電量總要求，根據(jù)各自職責(zé)和實際情況，為增發(fā)電量開綠燈，配合電量工作深入細致的制定目標(biāo)和具體措施，嚴防因管理不到位、安排不及時而影響電量事件的發(fā)生，確保“度電必爭，顆粒歸倉”。
生產(chǎn)部門扎實做好季節(jié)性工作，持續(xù)推進檢修日計劃管理，加強設(shè)備點檢，采取大數(shù)據(jù)分析的方法，掌控設(shè)備健康狀況，消除設(shè)備存在的潛在隱患，提高設(shè)備健康水平;推進安全生產(chǎn)集中整治，加強設(shè)備安全及現(xiàn)場作業(yè)的安全防控，始終使機組處于良好的狀態(tài)，為機組能夠及時根據(jù)負荷和調(diào)令“拉得起、停得下”做出了有力保障。
發(fā)電部嚴格執(zhí)行交接班制度，提前巡檢運行情況，做到零隱患交接;嚴格執(zhí)行操作票制度，堅決執(zhí)行唱票操作，不跳項、不漏項，杜絕一切人為誤操作事件，多維度提高運行人員操作水平及事故處理能力，最大程度保障運行安全。
評論