中國電力網(wǎng)訊 5月12日，該公司“云南公司首席師”公開課首講開課。推動一線職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能、創(chuàng)造新業(yè)績。
本次公開課由“云南公司2019年首席運行操控師”張繼雁講授《220kV陽花Ⅰ、Ⅱ回線路停電技術(shù)方案暨停電期間廠用系統(tǒng)供電措施》。結(jié)合自身工作實踐經(jīng)驗講解220kV陽花Ⅰ、Ⅱ回線路停電的目的、停電范圍，對公司生產(chǎn)運行的影響;倒供期間的運行監(jiān)視、過負荷處理;倒供的操作順序及檢修項目、倒供前的準(zhǔn)備工作等內(nèi)容。
總工程師參加首席師大講堂第一課，強調(diào)要提高站位、深化認識、聚焦生產(chǎn)、科學(xué)定位、整合資源、形成合力、豐富內(nèi)容、發(fā)揮作用。據(jù)悉，陽宗海公司為落實集團公司、云南公司人才強企戰(zhàn)略，把精益管理思想融入職工培訓(xùn)，本著尊重知識、尊重人才的方針，健全企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)人才成長通道，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)公司改革發(fā)展要求的高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍。充分發(fā)揮公司儲備“云南公司首席師”人才優(yōu)勢(陽宗海共獲評“云南公司首席師”9人次，占比56.25%)，開設(shè)“云南公司首席師”大講堂。大講堂將定期邀請“云南公司首席師”登堂演講，以此作為培養(yǎng)和提升一線員工專業(yè)技能的有效途徑，這也是公司創(chuàng)新人才培訓(xùn)機制，挖掘內(nèi)部資源，提升人才隊伍建設(shè)的具體舉措。
來自人資、生技、發(fā)電、檢修、燃料等專業(yè)相關(guān)人員參加了聽課。
評論