今年以來，國家能源集團寧夏煤業(yè)烯烴一分公司工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務，大力開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，在擴大參與面、增強吸引力、調(diào)動積極性、提高實效性上下功夫，履行工會建設職能，為提高員工隊伍素質(zhì)，促進分公司經(jīng)濟效益指標的提升發(fā)揮了重要的作用。
烯烴一分公司充分發(fā)揮先進模范人物的示范引領作用，為促進群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的廣泛開展、全面提高員工技能水平，創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件，陸續(xù)成立了寧煤勞模蔣生祥、鳳建剛等一批勞動模范創(chuàng)新工作室。同時，以員工創(chuàng)新為重點，打造合理化建議活動特色品脾。分公司工會在全體員工中持續(xù)開展“我為企業(yè)獻一計”為主要內(nèi)容的“金點子”合理化建議活動，堅持年初征集立項、年終督促檢查、年終申報評選的方式，做好合理化建議優(yōu)秀成果獎的評獎工作。建立了公司、車間、班組三級活動組織網(wǎng)絡，堅持“經(jīng)常化、不間斷”的原則，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造、節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新等工作，積極提出合理化建議。
截至目前，該分公司共提出“金點子”合理化建議82條，直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益數(shù)十萬元。分公司精儀QC小組申報的“降低二套MTP裝置DCS系統(tǒng)報警次數(shù)”榮獲國家能源集團2021年QC小組成果一等獎，精儀QC小組還獲得國家能源集團優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。
評論