大唐臨汾熱電公司黨委書記、董事長 孟慶文
黨的二十屆三中全會是新時(shí)代新征程上以改革促發(fā)展的一次重要會議。全會對深化國資國企改革進(jìn)一步作出重大部署，這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出的重要戰(zhàn)略安排。作為基層企業(yè)黨委書記，我們必須把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為首要政治任務(wù)和長期戰(zhàn)略任務(wù)，在全面認(rèn)識習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述上做表率，在全面把握國資國企改革的戰(zhàn)略意義和改革的正確方向上下功夫，在全面落實(shí)國資國企改革向縱深推進(jìn)的各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)上作文章，以實(shí)干實(shí)績推動全會精神在企業(yè)落地生根。
一、新認(rèn)識激發(fā)新體會，著力在“學(xué)深悟透”上務(wù)實(shí)功
深刻理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想產(chǎn)生發(fā)展的理論邏輯和實(shí)踐邏輯，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義。著力在“學(xué)深悟透”上務(wù)實(shí)功，我們要牢牢把握“七個(gè)聚焦”，堅(jiān)決貫徹“六個(gè)堅(jiān)持”的重大原則，扎實(shí)落實(shí)“十四個(gè)方面”的重大部署，深學(xué)細(xì)悟全會精神，切實(shí)把黨的二十屆三中全會的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為打造大唐新晉電的強(qiáng)大動力。臨汾熱電公司在黨的二十屆三中全會結(jié)束后的第一時(shí)間召開專題黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討，組織中心組成員圍繞《決定》關(guān)于能源電力的改革部署要求結(jié)合分管工作開展研討交流，把學(xué)習(xí)宣貫全會精神同全面推動以二次分配為切入點(diǎn)的改革深化提升行動統(tǒng)籌結(jié)合起來，學(xué)深悟透、融會貫通做到提升核心競爭力和核心功能，進(jìn)一步凝聚改革共識、匯聚改革動力、推動改革實(shí)踐。
二、新困難蘊(yùn)含新機(jī)遇，著力在“深化改革”上出實(shí)招
《決定》提出繼續(xù)把改革推向前進(jìn)的“六個(gè)必然要求”，其中一個(gè)重要方面就是“應(yīng)對重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推動黨和國家事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必然要求”。目前臨汾熱電公司正處在爬坡過坎的關(guān)鍵期，更是需要以深化改革謀求跨越發(fā)展，贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。我們要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，一方面要因機(jī)而發(fā)，因勢利導(dǎo)，積極利用有利條件和積極因素，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展新突破。另外一方面要強(qiáng)化底線思維，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解危機(jī)。以市場的意識、創(chuàng)新的理念和“把干毛巾擰出水”的姿態(tài)，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保年底經(jīng)營扭虧“出零米”。著力在“深化改革”上出實(shí)招，就是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過改革優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，提升工作效率，形成多勞者多得、績優(yōu)者多得的鮮明導(dǎo)向，全力推動改革深化提升各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。
三、新舉措呼喚新?lián)?dāng)，著力在“推動發(fā)展”上求實(shí)效
全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動國資央企改革提出的13個(gè)方面新思想、新論斷、新要求，要把思想和行動統(tǒng)一到總書記重要講話和全會精神上來，準(zhǔn)確把握其中的豐富內(nèi)涵，不折不扣抓好貫徹落實(shí)，做好當(dāng)前秋檢風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、提質(zhì)增效經(jīng)營破局、指標(biāo)獲取項(xiàng)目基建、深化改革管理提升、黨建引領(lǐng)巡察整改等中心工作，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“五抓”不放松，攻關(guān)難點(diǎn)堵點(diǎn)，刀刃向內(nèi)求突破，一刻不停抓改革。即堅(jiān)持安全第一、抓好能源保供。堅(jiān)定不移抓實(shí)基層打牢基礎(chǔ)，嚴(yán)把外包外委隊(duì)伍“六道關(guān)口”，強(qiáng)化雙防機(jī)制建設(shè)，提升設(shè)備可靠性經(jīng)濟(jì)性、能源保供和生態(tài)環(huán)保管控能力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持搶抓發(fā)展機(jī)遇、加速綠色轉(zhuǎn)型。全力爭取新能源建設(shè)指標(biāo)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)合作用，通過“揭榜掛帥”挖掘全員跑辦新能源的動力潛力。全速推進(jìn)資源轉(zhuǎn)化落地，加速推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備和開工管理，搶前抓好“十五五”規(guī)劃謀劃，全力打造沿呂梁山新能源風(fēng)光大基地項(xiàng)目。堅(jiān)持緊抓關(guān)鍵要素、深化提質(zhì)增效。全面開展“奮發(fā)有為、治虧強(qiáng)企”活動，聚焦搶電量、控煤價(jià)、提熱價(jià)、壓降利率指標(biāo)，發(fā)揮好電量營銷龍頭作用，加強(qiáng)運(yùn)行、設(shè)備、燃料協(xié)同，持續(xù)細(xì)化交易策略，搶發(fā)效益電量，持續(xù)壓降運(yùn)輸成本，優(yōu)化配煤摻燒方案，全力推動熱價(jià)政策落地，降低融資成本。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、改革深化提升。深化落實(shí)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，開拓90后青年人才視野和綜合能力，做好“青苗人才班”培養(yǎng)、挖掘。利用二次分配合理拉開收入差距，確保管理人員平均收入差距倍數(shù)2倍左右。深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，確保年底完成70%以上的改革深化提升任務(wù)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持融入日常抓在經(jīng)常，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，推動黨的紀(jì)律教育常態(tài)化長效化。通過“亮旗鑄魂”行動、深化黨建聯(lián)建共建，堅(jiān)決做好巡察、審計(jì)、內(nèi)控問題整改，充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神和黨建引領(lǐng)攻關(guān)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，立行立改、治虧強(qiáng)企，以黨建工作新成效引領(lǐng)保障“大唐新晉電”新發(fā)展。
評論