中國(guó)電力網(wǎng)訊 華電永安發(fā)電公司運(yùn)行班組在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成了運(yùn)行好傳統(tǒng)運(yùn)行分析“五步法”，即通過(guò)異?，F(xiàn)象收集、信息分析、檢查判斷、結(jié)論及提出防范措施思路進(jìn)行分析，最后由專(zhuān)業(yè)對(duì)分析進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)確保運(yùn)行安全生產(chǎn)發(fā)揮了很好作用。
現(xiàn)象收集：在異常(或故障)發(fā)生后，第一時(shí)間崗位人員收集異常(或故障)信息。即記錄異常(或故障)發(fā)生時(shí)間、表計(jì)指示變化、相關(guān)參數(shù)、光字牌信號(hào)、保護(hù)動(dòng)作情況、故障錄波等，為進(jìn)一步分析提供依據(jù)。要求現(xiàn)象信息收集應(yīng)全面，否則影響崗位分析。
信息分析：崗位人員根據(jù)收集到的信息，由淺入深，逐步分析異常(或故障)可能發(fā)生的原因。要求將所有異常(或故障)可能發(fā)生原因全部列出，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行方式及發(fā)生時(shí)現(xiàn)象，進(jìn)一步作出全面推理聯(lián)想，盡可能多的尋找導(dǎo)致異常(或故障)發(fā)生的因素，把可能的原因和結(jié)果之間做關(guān)聯(lián)。
檢查判斷：按照由淺入深對(duì)異常(或故障)所列原因方向進(jìn)行排查，直至找到故障原因并予以消除為止。
結(jié)論：運(yùn)行人員配合檢修排查異常(或故障)發(fā)生原因作出結(jié)論，明確導(dǎo)致異常(或故障)發(fā)生的直接原因，以便積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
防范措施：針對(duì)相關(guān)設(shè)備可能出現(xiàn)的異常(或故障)，做好相關(guān)事故預(yù)想，強(qiáng)化設(shè)備巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷聯(lián)系檢修處理，將可能出現(xiàn)的后果消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，強(qiáng)化設(shè)備大、小修工作，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。
該公司運(yùn)行分析“五步法”，由于在指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)異常(或故障)分析中具有較強(qiáng)的操作性，思路清晰、解決問(wèn)題效率高，對(duì)確保該公司運(yùn)行安全生產(chǎn)發(fā)揮了很好作用，尤其是集控室設(shè)置運(yùn)行分析記錄本，便于傳閱學(xué)習(xí)，對(duì)提高運(yùn)行崗位技能，以及新員工培訓(xùn)將起到較好的指導(dǎo)及促進(jìn)作用。
評(píng)論