大唐錫盟新能源事業(yè)部強(qiáng)化線上溝通力度多措并舉確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行

　　中國電力網(wǎng)訊  為動態(tài)掌握發(fā)輸變電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保障設(shè)備故障信息及消缺處理進(jìn)度實(shí)時(shí)傳遞，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，中國大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司錫盟新能源事業(yè)部利用微信、管控平臺等媒介，多措并舉，全力打造安全生產(chǎn)信息線上溝通平臺，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作信息，筑牢安全管理防線，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　新建“風(fēng)場共享平臺”微信群，實(shí)現(xiàn)缺陷隱患信息共享，提升設(shè)備健康水平。為有效改善事業(yè)部新投三家風(fēng)電場缺陷點(diǎn)多、隱患集中的現(xiàn)狀，技術(shù)骨干、安全監(jiān)督人員、職能部門管理人員齊聚“新建風(fēng)場共享平臺”微信群，共同探討新發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患形成原因及處理辦法，制定合理有效消缺方案，管理人員對消缺過程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析并重點(diǎn)提示;三座風(fēng)電場采用“輻射式”消缺方式，針對一家風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)的缺陷，其他兩家風(fēng)電場進(jìn)行類比檢查，將風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺在萌芽階段，極大地提升了設(shè)備健康水平。

　　“重點(diǎn)工作匯報(bào)群”實(shí)時(shí)把控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全、進(jìn)度、質(zhì)量狀況。為了解事業(yè)部所轄7家風(fēng)電場重點(diǎn)工作開展情況，有效掌握現(xiàn)場工作重點(diǎn)及安全現(xiàn)狀，各風(fēng)電場人員每天通過照片、小視頻等方式將現(xiàn)場重點(diǎn)作業(yè)開展情況發(fā)送至“重點(diǎn)工作匯報(bào)群”，群內(nèi)成員及時(shí)提示安全風(fēng)險(xiǎn)，對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行及時(shí)糾正和制止，動態(tài)調(diào)整安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。根據(jù)上級公司高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控要求，風(fēng)電場、職能部門管理人員、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到崗到位提級監(jiān)護(hù)，進(jìn)一步確保了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過程的安全穩(wěn)定和作業(yè)質(zhì)量。

　　《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》力查風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)督整改閉環(huán)。事業(yè)部安全質(zhì)量監(jiān)察部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部對風(fēng)電場安全管理、設(shè)備管理、交通、消防、環(huán)保、應(yīng)急等工作落實(shí)情況進(jìn)行不定期摸排檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》并上傳至系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)管控平臺，要求風(fēng)電場制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施并全過程進(jìn)行整改進(jìn)度跟蹤，監(jiān)督完成整改閉環(huán)，穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)管理水平。(王麗紅)