截至3月15日，在各方建設(shè)者的共同努力下，海南州風(fēng)電工程32機(jī)位、115機(jī)位、30機(jī)位同時(shí)開始基礎(chǔ)混凝土澆筑工作，節(jié)后已完成12臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑工作，標(biāo)志著海南州特高壓外送通道配套電源風(fēng)電工程實(shí)現(xiàn)了全面復(fù)工，工程建設(shè)步入正常軌道。
隨著疫情防控成效的持續(xù)顯現(xiàn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)伊始，就將工程建設(shè)內(nèi)部的控制風(fēng)險(xiǎn)作為工作的重中之重。建立起行之有效的由建設(shè)方主導(dǎo)，各參建單位、安全垂直監(jiān)督與技術(shù)服務(wù)等單位參加的疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工聯(lián)防聯(lián)治管理組織體系，層層落實(shí)、壓實(shí)責(zé)任。及時(shí)、全面地掌握疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有關(guān)信息。通過對外部風(fēng)險(xiǎn)的了解，辨識(shí)了施工人力資源、設(shè)備、原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)，制定了控制流程，最低限度減少工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。針對工程建設(shè)和疫情防控需要，對各類合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)急管理，及時(shí)跟承包商溝通，爭取承包商的充分理解，協(xié)商解決合同爭端。重新安排工程建設(shè)計(jì)劃、調(diào)度原材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，通過現(xiàn)場辦公、遠(yuǎn)程辦公等多種手段，共同助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)在短期內(nèi)更順暢地完成。(唐建疆)
評(píng)論