日前，電建建筑公司2020年度黨建課題研究成果申報(bào)傳來喜報(bào)，8項(xiàng)課題研究成果分別在北京市國企黨建研究評選和股份公司黨建政研會(huì)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，北京市國資委黨建課題研究成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)；股份公司黨建課題研究成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)。
8項(xiàng)課題研究成果體現(xiàn)了電建建筑公司近年來在聚焦國企黨建重點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)踐問題，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展的契合點(diǎn)，創(chuàng)新工作載體，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的努力和探索。公司黨委始終高度重視黨建思政課題研究工作，秉持“三個(gè)聚焦”，提升黨建科學(xué)化水平，以黨建課題研究助推公司管理創(chuàng)新。
聚焦機(jī)制建設(shè)，不斷改進(jìn)方式方法。建章立制是黨的建設(shè)健康發(fā)展的重要保障。公司黨委歷來重視運(yùn)用黨建課題研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，形成長效機(jī)制。公司黨委重視推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機(jī)制建設(shè)，將“風(fēng)險(xiǎn)管理”等現(xiàn)代管理理念和科學(xué)方法引入反腐倡廉實(shí)踐。針對權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，抓好“六個(gè)過程”，把好“六個(gè)關(guān)口”，建立“六種機(jī)制”，增強(qiáng)反腐倡廉的預(yù)見性、可操作性和實(shí)效性。
聚焦自身建設(shè)，著力打造人才隊(duì)伍。黨管人才對新時(shí)期人事人才工作提出了一個(gè)新課題。公司黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和文化背景，將企業(yè)文化價(jià)值觀融入干部管理工作，構(gòu)建了國企干部價(jià)值觀勝任標(biāo)準(zhǔn)模型，為企業(yè)人力資源管理工作提供工具支撐。公司團(tuán)委針對入職5年以內(nèi)的青年員工制定了“青苗計(jì)劃”人才培養(yǎng)體系，依托“師帶徒”“一線課堂”“輪崗制”“制定培養(yǎng)計(jì)劃”四大載體，將重點(diǎn)培養(yǎng)與全面覆蓋相結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)青年人才培養(yǎng)落地落實(shí)。
聚焦落地見效，切實(shí)推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。公司黨委開展黨建課題研究著眼于黨建工作的實(shí)操性，注重研究成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為管理效能。公司黨委以圍繞中心工作為目標(biāo)，將黨建品牌引入到企業(yè)黨建工作實(shí)踐中來，深入開展黨支部“5+2”活動(dòng)，建設(shè)“紅砼”黨建品牌陣地，推行“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+項(xiàng)目攻關(guān)”等黨建品牌行動(dòng)，做實(shí)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融”字文章，為各層級(jí)黨建工作的開展提供了有效抓手。
電建建筑公司黨委將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持"黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合"這一原則，圍繞黨建工作短板、弱項(xiàng)進(jìn)行"靶向治療"，持續(xù)開展以解決實(shí)際問題為目標(biāo)的對策性研究，推動(dòng)課題研究的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化，為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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