今年以來，水電基礎(chǔ)局紀(jì)委聚焦日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，向有關(guān)部門和單位發(fā)送監(jiān)督建議書和工作督辦函，既找“癥結(jié)”，也開“藥方”，不斷提升監(jiān)督工作的精準(zhǔn)性和實效性，推動日常監(jiān)督向?qū)嵦幱霉?、向深處發(fā)力。
緊盯責(zé)任落實，推動整改往“深”里走。水電基礎(chǔ)局紀(jì)委積極運用巡視、審計等工作成果，針對集團公司審計和巡視提出的物資核銷突出問題，開展了工程項目物資核銷專項監(jiān)督，針對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對相關(guān)單位發(fā)送監(jiān)督建議書2份。為防止整改“走過場”、落實“打折扣”，公司紀(jì)委持續(xù)跟蹤問效，對整改落實情況進行“回頭看”，確?！氨O(jiān)督建議書”權(quán)威有力、落地有聲，形成監(jiān)督閉環(huán)，切實推動責(zé)任落實、問題整改。
緊盯重要節(jié)點，促進作風(fēng)往“實”里轉(zhuǎn)。水電基礎(chǔ)局紀(jì)委緊盯節(jié)日“四風(fēng)”問題，在各單位自查自糾的基礎(chǔ)上，對在建項目采取突擊抽查、個別訪談等方式，開展明察暗訪，重點檢查公款吃喝、違規(guī)接受宴請、違規(guī)收送禮品禮金、公車私用等節(jié)日多發(fā)問題。針對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對相關(guān)部門、單位發(fā)送監(jiān)督建議書2份，并督促及時落實問題整改，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈，不斷促進各級黨組織作風(fēng)往“實”里轉(zhuǎn)。
緊盯突出問題，監(jiān)督工作往“細”里做。水電基礎(chǔ)局紀(jì)委緊盯虧損項目、重大項目、涉信訪件項目開展監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的工程分包、資金支出、物資管控、履職待遇、安全經(jīng)費使用等方面問題，提出監(jiān)督建議104條，督促項目制定扭虧措施31條。針對存在的突出問題，向相關(guān)部門、單位發(fā)送問題督辦函3個，對涉違紀(jì)違規(guī)問題人員進行了問責(zé)處理。水電基礎(chǔ)局紀(jì)委監(jiān)督觸角不斷向項目一線延伸，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、突出問題，以問題督辦函形式指出有關(guān)單位“病灶”，讓在全面從嚴(yán)治黨工作中裝糊涂的人裝不下去，真糊涂的人待不下去，切實提升日常監(jiān)督的質(zhì)效。
為避免整改打折扣，水電基礎(chǔ)局紀(jì)委注重做好“后半篇文章”，對問題整改落實情況進行跟蹤監(jiān)督，督促有關(guān)單位黨組織緊繃主體責(zé)任弦，嚴(yán)格抓好工作責(zé)任落實落細。充分運用監(jiān)督建議書和問題督辦函，開“良方”祛“病灶”，已成為督促各級黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的“利器”，強化日常監(jiān)督、推進問題整改落實的重要手段。
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