中國能建以《若干意見》為統(tǒng)領(lǐng)，加快“三大解放”，準(zhǔn)確把握形勢，奮力搶抓發(fā)展機遇，堅定不移深化改革，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展管理黨建各項工作，持續(xù)抓好疫情防控，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，慶祝建黨百年系列活動凝聚磅礴偉力，黨史學(xué)習(xí)教育走深走實，各項工作面貌煥然一新，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核再次獲評A級，世界 500 強排名較上年提升 52 位，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
只爭朝夕加油干，不負(fù)韶華再向前。下半年是公司深入推進(jìn)改革發(fā)展管理黨建工作的關(guān)鍵時期，要全面加快實施“1466”戰(zhàn)略和“12345678”卓越企業(yè)管理模型，真正解放思想，扛起責(zé)任，強化執(zhí)行，持續(xù)推動各項重點工作落實落地見效，攻堅克難，全力沖刺，確保全面高質(zhì)量完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。
“兩個堅決”抓好戰(zhàn)略目標(biāo)落實。堅決落實好《若干意見》，以高度的主人翁精神和責(zé)任感，強化責(zé)任分解、責(zé)任督辦、責(zé)任考核，錨定“總藍(lán)圖”，一抓到底、久久為功。堅決實施好“十四五”規(guī)劃，做好頂層設(shè)計，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高落實成效，確保“十四五”再造一個高質(zhì)量發(fā)展的新能建。
以“三個真”持續(xù)全面深化改革。船到中流浪更急，越是艱險越向前。在落實國企改革三年行動上要動真格，在優(yōu)化生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)布局上要出真招，在發(fā)揮“六型”總部作用上要求真效，主動擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，推動當(dāng)前公司全面深化改革的三大重點任務(wù)落實落地，取得實質(zhì)性成果。
以“三個轉(zhuǎn)化”搶抓碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略市場機遇。市場經(jīng)營開發(fā)要更加注重“三個轉(zhuǎn)化”：經(jīng)營要從戰(zhàn)略方向向戰(zhàn)術(shù)方案轉(zhuǎn)化，市場營銷要有效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量合同，合同要有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)營收利潤。要以產(chǎn)融融合、產(chǎn)信融合、產(chǎn)技融合 “三大融合”為指引，以項目促研究突破，以研究促項目落地，快速全面推動“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)落實落地。
“五大導(dǎo)向”推進(jìn)全員全過程全要素科學(xué)管理。明確責(zé)任體系，狠抓基礎(chǔ)“334”工程建設(shè)，夯實公司管理之基。落實“十化”要求，狠抓項目管理見效，推動公司項目管控水平邁上新臺階。對標(biāo)“兩利四率”，強化目標(biāo)分解，狠抓“兩控兩降一治一快”，全面提升管理效能和運營質(zhì)量。加強預(yù)判預(yù)警，狠抓風(fēng)險防范化解，提高風(fēng)險處置和應(yīng)對能力。
用“三個度”檢驗黨建重點工作實效。全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建價值創(chuàng)造提升，實現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，做到黨史學(xué)習(xí)教育更有深度、黨建文化引領(lǐng)更有溫度、黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)更有力度，全面推動企業(yè)黨建工作再上新臺階。
惟有克難奮進(jìn)，美好藍(lán)圖才能早日實現(xiàn)；惟有苦干實干，遠(yuǎn)大目標(biāo)才能早日達(dá)成。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以走在前列之志、以開拓創(chuàng)新之舉、以狠抓落實之風(fēng)，勇立潮頭、勇挑重?fù)?dān)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。
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