國網(wǎng)灌云縣供電公司以“三個聚焦”織牢法治合規(guī)紀檢網(wǎng)

　　“你看樹上枝杈越來越多，樹會橫生枝節(jié)，更何況人呢。人的欲望多了，再想清理的時候就難啦，切記啊，登高跌重啊。”近日，國網(wǎng)灌云縣供電公司自制拍攝的“連”廉說紀委廉潔微視頻中，老所長語重心長地對新任所長說道。

　　2023年，國網(wǎng)灌云縣供電公司深入學習黨的二十大精神，教育引導廣大黨員和干部員工牢固樹立法紀意識，以“三個聚焦”為發(fā)力點，促進企業(yè)依法治企能力的進一步提升，不斷提升法治思維、依法管理和依法經(jīng)營水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展織牢法治合規(guī)防護網(wǎng)。

　　聚焦黨建引領，促進法治文化建設。該公司始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為引領公司法治建設的重要任務。堅持“第一議題”制度，構(gòu)建黨委理論學習中心組示范，勞模、青創(chuàng)工作室?guī)樱ｋ?、服務第一線延伸，基層黨組織全覆蓋的四級學習模式，建立“一把手”帶頭學、黨員領著學、小組交流學、線上跟進學的四維法治學習體系，把學法用法列為各級干部培訓的必修課程，將法治教育納入全員教育培訓體系。發(fā)揮“頭雁效應”，深化領導干部“以案釋法”和“現(xiàn)身聽法”等措施，依托《學習教育?？贰斗芍R》展板等載體，深化合規(guī)管理與業(yè)務工作、全員職責的全過程融合，堅持依法治企、以德育企，弘揚法治精神、強化法治思維、推進法治實踐，引導干部員工樹立“合規(guī)立身”的價值導向，全面推進法治央企建設，將依法合規(guī)理念牢固根植于統(tǒng)一的企業(yè)文化。

　　聚焦機制建設，深化依法合規(guī)治理。該公司積極探索法治合規(guī)體系建設，優(yōu)化合規(guī)管理委員會組織架構(gòu)，統(tǒng)籌發(fā)揮巡察“一柄利劍”，審計、法律“兩把尖刀”和專業(yè)監(jiān)督的“匕首”作用，開展經(jīng)營管理風險、資金安全、稅務風險等全級次、全領域、全方位自查自糾。作為區(qū)縣公司首批巡察試點，創(chuàng)新實施“巡察+審計”工作模式，將審計在大數(shù)據(jù)分析、財務處理審查等方面的專業(yè)優(yōu)勢與巡察政治性、權(quán)威性強的優(yōu)勢相結(jié)合，實現(xiàn)“1+1>2”的監(jiān)督效果。落實“全面考核”管理要求，強化法律監(jiān)督體系建設，創(chuàng)新出臺《法律糾紛案件責任追究工作指導意見》，建立完善案件問責機制，堅決糾治屢查屢犯和觸碰紅線底線問題，提升風險防控能力。全面推行重大重要案件“說清楚”、約談預警、違規(guī)事件通報督辦等機制，做到風險提示到位、問題督導到位、整改落實到位，全面提升全體員工的風險意識和規(guī)矩意識。

　　聚焦業(yè)法融合，強化風險隱患防控。該公司牢固樹立底線思維，牢記“風險就是隱患，隱患就是事故”，堅持“全面覆蓋、突出重點、層級清晰、實用高效”原則，圍繞公司安全、建設、營銷、勞動、財務、產(chǎn)業(yè)等重要業(yè)務領域，編制合規(guī)風險庫，識別合規(guī)風險千余條，將合規(guī)管理全面融入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，實現(xiàn)風險信息全覆蓋。針對經(jīng)營發(fā)展、常規(guī)業(yè)務發(fā)熱點、出血點，編發(fā)《法律風險告知書》，分領域分專業(yè)開展“以案說法”“以案促改”交流研討，及時提出風險防范建議，倒逼管理機制提升。邀請業(yè)務部門的專家骨干參與審計項目，對審計中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題實行業(yè)務部門和審計部門“雙審核、雙銷號”制度，共同筑牢合規(guī)管理“第三道防線”。聚焦電網(wǎng)規(guī)劃落地、電力設施保護等痛點難點，邀請高等院校、律師協(xié)會等專家參與研討，積極配合政府發(fā)改部門推動地方電力立法。(任義剛)

　　來源：中國江蘇網(wǎng)