陜西地電城固分公司：用好督查督辦工作“助推器”

　　中國電力網訊(通訊員 賀一格 樊云)督查督辦是促進工作落實的重要環(huán)節(jié)和工作方法，也是提高工作效率和質量的重要手段。近日，城固縣供電分公司圍繞當前重點工作，采取有效措施，加強督察督辦，助力重點工作又好又快完成。

　　該公司一是建立完善督查督辦機制。明確督查督辦各相關部門職責，對全年工作重點進行分解，明確督查重點，突出關鍵指標和重點工作督查，將目標任務進一步細化量化，列出實施步驟和時間表，加強目標督查的剛性化。二是實施責任落實機制。堅持對重大決策部署落實責任劃分，明確主管領導、牽頭部門和責任主體，下發(fā)督查督辦通知單，把“粗”任務變細、“虛”責任變實，形成“一級抓一級、一層督一層”的責任鏈。三是加強績效考核機制。堅持按周按月列出工作任務清單，明確各項工作的責任部門、責任人及完成時限，按周按月匯總工作完成情況，按周按月度進行督查督辦，對未按時完成的工作將進行通報和考核，實現督查考核一體化。四是樹立“大督查”觀念，堅持主要領導、分管領導、督查部門、基層班所“四輪驅動”，形成強大督查落實合力，有效推動工作落實。

　　通過督查督辦的有力實施，將有效提高公司全員工作效率、責任心和執(zhí)行力，壓茬推進各項工作落實，迅速形成埋頭苦干，講實效、辦實事的良好風氣，助推公司高質量發(fā)展。