中國電力網(wǎng)訊 近日，烏海電業(yè)局千里山分局召開員工績效考核討論會(huì)議，結(jié)合近期員工績效實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論分析，并進(jìn)一步完善員工績效細(xì)則。該分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長及績效檢查組人員共計(jì)20余人參會(huì)。
討論會(huì)上，駱海濤局長就近期員工績效工作的實(shí)施情況進(jìn)行說明。駱局長表示，分局自三改以來，員工績效工作不僅精準(zhǔn)分解班組工作任務(wù)指標(biāo)，更是在結(jié)合崗位職責(zé)內(nèi)容，充分考慮員工承擔(dān)工作量的多少上，體現(xiàn)了多勞多得的原則。該細(xì)則突出了核心業(yè)務(wù)，考核主要針對(duì)崗位核心業(yè)務(wù)及對(duì)上級(jí)指標(biāo)開展，切實(shí)發(fā)揮了績效考核“指揮棒”的作用。但在應(yīng)用實(shí)施過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足的地方，請(qǐng)參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)員工績效工作發(fā)現(xiàn)的不合理的地方進(jìn)行討論分析，進(jìn)一步完善員工效細(xì)則，切實(shí)保障每一位的利益。
參會(huì)人員就本次薪酬改革的基本原則、員工績效管理的實(shí)施方案、A、B、C、D四個(gè)檔級(jí)與績效考核分?jǐn)?shù)相互聯(lián)動(dòng)、績效兌現(xiàn)倍數(shù)分配等方面進(jìn)行了激烈討論，尤其是在員工績效細(xì)則中“關(guān)鍵績效指標(biāo)”扣分項(xiàng)的分值上進(jìn)行了分析，對(duì)一些有爭議的分值重新進(jìn)行了調(diào)整，更切合工作實(shí)際。另外就班組組織績效分?jǐn)?shù)是否應(yīng)該全部應(yīng)用在所有班員，還是只兌現(xiàn)在具體責(zé)任人等問題進(jìn)行了討論，最終確定班組組織績效只應(yīng)用于班組長，考核項(xiàng)對(duì)應(yīng)于相關(guān)責(zé)任人。分管生產(chǎn)和營銷的兩位副局長對(duì)參會(huì)人員提出的相關(guān)問題還進(jìn)行了現(xiàn)場解答。討論會(huì)上實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題與員工績效細(xì)則進(jìn)行了激烈的碰撞，現(xiàn)場氣氛熱烈。
會(huì)議最后，分管績效考核工作的王瓊副書記強(qiáng)調(diào)要求分局各室及班組要參考各部門每個(gè)季度公示的考核細(xì)則，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，高度關(guān)注其內(nèi)容，主動(dòng)與考核部門取得溝通聯(lián)系，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改完善，加強(qiáng)層級(jí)管理、加大廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，通過績效考核，規(guī)范分局內(nèi)部管理。要求分局將員工績效與培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合，開展全崗位的宣貫學(xué)習(xí)，以《千里山供電分局績效考核實(shí)施辦法及細(xì)則》帶動(dòng)全員高效工作，確保安全、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
此次員工績效討論會(huì)有效解決了實(shí)際工作與績效細(xì)則產(chǎn)生的矛盾，會(huì)后，分局要求各室主任及班組長將各自員工績效細(xì)則帶到班組，與所有員工共同討論，逐條解析，爭取讓每一位職工都能參與到員工績效考核工作中來，真正把員工績效工作做到公平、公正、客觀，強(qiáng)化績效導(dǎo)向，確保工作責(zé)任落實(shí)到位，營造一個(gè)多勞多得、獎(jiǎng)懲分明良性競爭的工作環(huán)境。
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