中國電力網(wǎng)訊 為切實降低同期線損，促進企業(yè)提質(zhì)增效。8月12日，國網(wǎng)大名縣供電公司組織各供電所同期線損管理人員，遠程開展同期線損指標體系和理論線損專業(yè)培訓，旨在扎實推進線損治理工作。
今年以來，該公司以夯實線損管理基礎為重點，以同期線損系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)為突破口，以理論線損值為基準，開展分壓、分線、分臺區(qū)線損統(tǒng)計管理分析和高損線路、高負損臺區(qū)專項整治工作，強化指標過程管控，堅持“指標過程管控、問題源頭治理”的原則，落實“日分析、周通報、月考核”機制，以長期不合格線路、臺區(qū)為重點，持續(xù)深化精準降損、因臺(線)施策，分解降損目標，加快數(shù)據(jù)治理進度。
該公司發(fā)展部每天對線損指標進行通報，同時對連續(xù)異常超3天的臺區(qū)進行專項督辦，限期消缺，同時同期線損治理工作組定期對相關(guān)指標進行詳細分析，找出指標薄弱環(huán)節(jié)以及提升空間。各供電所對治理工作中遇到的難題，及時與工作組相關(guān)成員聯(lián)系溝通，獲取提升同期線損指標的清晰工作思路和方向，指標監(jiān)控到位，工作安排落實到人。
下一步，該公司將持續(xù)加強同期線損監(jiān)控管理，深化一體化、用電信息采集等系統(tǒng)應用成效，不斷提高線損精益化管理水平，促進企業(yè)提質(zhì)增效。
評論