“因昨天降雪冰凍天氣，10千伏線路零線斷線導(dǎo)致居民家電燒損，相關(guān)保險材料已經(jīng)提報，請盡快安排搶修。”日前，國網(wǎng)丹東供電公司財務(wù)部收到來自五龍背供電所的保險理賠申請后，快速理賠，全力保障電網(wǎng)設(shè)備和用戶財產(chǎn)安全。
今年以來，丹東供電公司為保障用戶和公司利益，提升電網(wǎng)資產(chǎn)管理質(zhì)效，建立保險理賠閉環(huán)管理長效工作機制，做到保險案件應(yīng)結(jié)盡結(jié)、保險賠款應(yīng)賠盡賠，切實維護好公司財產(chǎn)保險權(quán)益。
一是部門聯(lián)動，信息及時共享。各業(yè)務(wù)部門加強保險信息共享渠道，建立溝通聯(lián)絡(luò)群，保險理賠雙方通過工作群實時共享搶修信息，第一時間反饋事故現(xiàn)場照片，案件信息，掌握第一手資料，提升全過程管控水平。二是診斷分析，多部門協(xié)同發(fā)力。定期梳理保險案件，對長期未賠付案件進行討論研判，形成問題清單，針對清單逐項查明原因，督促保險專責完成保險案件報銷，實現(xiàn)所有案件應(yīng)賠盡賠。同時，以保險案件作為依據(jù)，開展事后統(tǒng)計分析，對故障率高的區(qū)域進行針對性分析，從源頭提升電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量。三是量化考核，加強績效管理。建立保險管理考核機制，梳理保險案件，從理賠金額、案件處理速度、結(jié)案率進行日通報、周總結(jié)。壓實責任，持續(xù)提升保險案件結(jié)案率和保險理賠效率，共同促進保險管理提質(zhì)增效。
據(jù)悉，下一步，丹東供電公司將持續(xù)關(guān)注電網(wǎng)故障報案情況，依托數(shù)字化、流程化、可視化的手段實現(xiàn)保險理賠應(yīng)報盡報常態(tài)化推進。同時，持續(xù)提升保險服務(wù)水平，分擔受損用戶經(jīng)濟損失，全面保障用戶財產(chǎn)安全。(王君有)
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