“城西下洋應(yīng)村1號(hào)公變同期日線(xiàn)損近期偏高，可能是個(gè)別用戶(hù)表計(jì)采集異常，請(qǐng)臺(tái)區(qū)經(jīng)理馬上去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查。”近期，國(guó)網(wǎng)溫嶺市供電公司太平供電所線(xiàn)損管理人員利用一體化同期系統(tǒng)開(kāi)展同期線(xiàn)損分析工作，并制定相應(yīng)工作計(jì)劃。
據(jù)了解，該公司為認(rèn)真落實(shí)全面降損增效的要求，制定“技術(shù)線(xiàn)損最優(yōu)，管理線(xiàn)損最小”目標(biāo)，以數(shù)據(jù)為抓手、問(wèn)題為導(dǎo)向、線(xiàn)損一體化系統(tǒng)為手段，對(duì)管理、技術(shù)降損賦能，狠抓線(xiàn)損治理工作。該公司重點(diǎn)抓好線(xiàn)損治理的過(guò)程管理提升工作，加強(qiáng)營(yíng)配調(diào)貫通，抓好電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)、電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與抄核收、電能計(jì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。2023年以來(lái)，該公司入選國(guó)家電網(wǎng)同期線(xiàn)損管理“百?gòu)?qiáng)所”25次、“進(jìn)步百佳所”11次。在國(guó)網(wǎng)臺(tái)州供電公司10月同期線(xiàn)損考核排名中，成績(jī)進(jìn)步顯著，從年初的第十名躍升至第一名。
同時(shí)，該公司將“多部門(mén)聯(lián)合管理，以管理與技術(shù)兩層次為主的多維精準(zhǔn)降損體系”作為管理理念，編制《同期線(xiàn)損經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)管理提升工作方案》，啟動(dòng)以雙周例會(huì)為平臺(tái)的線(xiàn)損治理工作，建立“日通報(bào)”“雙周滾動(dòng)”“月考核”“黨建+降損”等機(jī)制體系，進(jìn)一步提升同期線(xiàn)損管理水平。通過(guò)以日為時(shí)間維度，強(qiáng)化日常管控，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題當(dāng)天通報(bào);以雙周為時(shí)間維度，每雙周動(dòng)態(tài)發(fā)布下兩周配網(wǎng)線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)值，同時(shí)通報(bào)上兩周各部門(mén)、單位指標(biāo)完成情況及排名并對(duì)同期線(xiàn)損指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果開(kāi)展供電所、設(shè)備主人、臺(tái)區(qū)經(jīng)理三方末位發(fā)言制;以月為時(shí)間維度，對(duì)標(biāo)百?gòu)?qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定月度線(xiàn)損考核規(guī)則，通過(guò)正向激勵(lì)，激發(fā)員工降損積極性。此外，定期開(kāi)展線(xiàn)損治理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接會(huì)，由該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共同帶隊(duì)，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)相關(guān)人員參與，到供電所開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)線(xiàn)損分析治理。該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，累計(jì)查處17例違規(guī)竊電，治理高負(fù)損臺(tái)區(qū)85個(gè)，實(shí)現(xiàn)高負(fù)損臺(tái)區(qū)全面“清零”，臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率由79%提升至93%以上，線(xiàn)路經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率由71%提升至80%以上。
此外，該公司精準(zhǔn)分析線(xiàn)損治理短板，持續(xù)推行培訓(xùn)夯基、技術(shù)攻堅(jiān)，不定時(shí)組織基層一線(xiàn)員工開(kāi)展新指標(biāo)評(píng)價(jià)體系學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，幫助基層解決疑難雜癥問(wèn)題36項(xiàng)。組建柔性管理團(tuán)隊(duì)“送培上門(mén)”“送技術(shù)下鄉(xiāng)”，為供電所在采集運(yùn)維、計(jì)量管理、數(shù)據(jù)治理、線(xiàn)損異常分析等方面把脈問(wèn)診，推行“一線(xiàn)一策”“一臺(tái)一案”，匯編形成《同期線(xiàn)損治理工作指導(dǎo)手冊(cè)》，讓“小問(wèn)題”不出所、“大問(wèn)題”多部門(mén)集中力量攻堅(jiān)，技術(shù)上充分調(diào)用靈活資源，增加降損綜合能效控制和評(píng)估手段。
據(jù)悉，下階段，國(guó)網(wǎng)溫嶺市供電公司將持續(xù)推進(jìn)線(xiàn)損精益化管理工作，以線(xiàn)損基礎(chǔ)指標(biāo)為抓手，深入促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升，全面推進(jìn)降損增效工作，不斷提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，全力降損減碳，打造經(jīng)濟(jì)、低碳的綠色電網(wǎng)，助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。
評(píng)論