中國能建召開改革三年行動推進會

 
　　7月5日上午，中國能建召開改革三年行動推進會。會議深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，全面落實黨中央、國務院和國務院國資委關于國企改革三年行動的重大決策部署，認真落實中央企業(yè)改革三年行動推進會精神，對公司改革三年行動上半程工作進行總結，對下半程工作進行再動員、再部署、再落實，以“不忘初心、牢記使命”的新狀態(tài)、新作風、新作為，奮進改革新征程，實現(xiàn)改革新突破，全面實施好“1466”戰(zhàn)略，加快建設世界一流企業(yè)。
　　中國能建黨委書記、董事長宋海良出席會議并發(fā)表題為《統(tǒng)一思想 堅定信心 錨定目標 狠抓落實 以更大決心更大力度推動改革三年行動落地見效》的講話。公司總經理、黨委副書記孫洪水主持會議。公司黨委常委、副總經理吳春利通報公司改革三年行動重點改革任務進展情況。
　　宋海良強調，要提高政治站位，聚焦價值創(chuàng)造，切實將思想和行動統(tǒng)一到加快推進實施改革三年行動的要求上來，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，不斷增強加快推進實施改革三年行動的使命感，全面貫徹落實《若干意見》精神，不斷增強加快推進實施改革三年行動的責任感，加快落實改革任務進度要求，不斷增強加快推進實施改革三年行動的緊迫感，在新階段的國企改革中走在前列、作出表率、干出實效。
　　宋海良指出，要錨定目標任務，聚焦重點領域，以更大決心更大力度推動改革三年行動加快落實落地，確保改革目標務期必成取得實實在在的效果。要持續(xù)鞏固加強黨的領導黨的建設，持續(xù)優(yōu)化提升公司治理體系，在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上狠下功夫；要積極應變、主動求變、善于思變，在優(yōu)化三大布局、推動戰(zhàn)略性結構調整和專業(yè)化重組整合上狠下功夫；要加快推進產融、產信、產技“三大融合”，在提升科技創(chuàng)新能力、加快數(shù)字化轉型上狠下功夫；要完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率，在積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、抓好國企改革專項工程上狠下功夫；要緊緊抓住經理層成員任期制和契約化管理這個“牛鼻子”，在著力完善市場化經營機制上狠下功夫；要加快轉變監(jiān)管理念，把握監(jiān)管重點，優(yōu)化監(jiān)管方式，在完善管控體制上狠下功夫；要提升黨建價值創(chuàng)造能力，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展，在加強黨的領導和黨的建設上狠下功夫。
　　宋海良強調，要堅定信心決心，凝聚強大合力，堅決打贏改革三年行動全面戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、決勝戰(zhàn)，以優(yōu)異業(yè)績展現(xiàn)能建之為贏得能建之位。要加強組織領導，把牢改革“定盤星”；要全面壓實責任，兌現(xiàn)改革“軍令狀”；要強化考核評價，用好改革“牽引器”；要抓好典型推廣，打造改革“新樣板”；要加強宣傳引導，營造改革“大氣候”。
　　孫洪水就貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一是領會精神，抓好學習宣貫。各單位要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司《若干意見》的部署上來，統(tǒng)一到改革三年行動的要求上來，充分調動公司上下改革攻堅的積極性、主動性、創(chuàng)造性。二要咬定目標，強化責任擔當。各單位要各司其職、各負其責，切實扛起領導、監(jiān)督、指導和推動責任，做到一級抓一級、層層抓落實。三要堅定信心，務求取得實效。各單位要堅持“五大導向”，形成改革合力，注重統(tǒng)籌協(xié)調，堅持黨建引領，進一步抓緊抓細抓實改革三年行動，釋放高質量發(fā)展新活力。
　　會上，宋海良分別與葛洲壩集團、規(guī)劃設計集團、人力資源部、科技信息裝備事業(yè)部負責人簽訂改革三年行動目標責任書。葛洲壩集團、湖南院、洛斯達公司作改革典型經驗交流發(fā)言。
　　公司領導于剛、周厚貴、李子勇、陳關中、吳云，高管、副總師級人員、紀委副書記，總部各部門、事業(yè)部負責人以及專職董、監(jiān)事，直屬企業(yè)及所屬企業(yè)領導班子成員、改革責任部門負責人、人力資源部門負責人及有關人員，共計1700余人分別在主、分會場參加會議。