在過去20年，德國投入近2000億美元推動清潔電力事業(yè)。大量投資如今帶來一些意想不到的結(jié)果：那就是德國用戶存在用電不花錢的情況，這種現(xiàn)象在周末特別明顯。
根據(jù)歐洲電力交易所顯示，在最近幾個星期天和圣誕節(jié)當(dāng)天，德國的電價又低于零。導(dǎo)致這種情況的主要原因是氣候異常溫度較高，居民用電需求減小;同時德國風(fēng)電提供了大量富裕電力。當(dāng)然，這種“負(fù)電價”在德國并不常見，但是由于大量綠色電力的興起，這種情況會時不時出現(xiàn)。根據(jù)歐洲電力交易所提供的數(shù)據(jù)，2017年德國電價低于零的情況就超過100次，這意味著德國用戶在那些時點用電不僅不花錢，還要倒補(bǔ)貼他們錢。
例如在星期天，德國工廠和一些用電大客戶，每用千度電會得到60美元的倒貼。
關(guān)于“負(fù)電價”緣由和造成的后果，我們認(rèn)為有以下主要原因：
首先，這種情況主要是由于某一時段電力供給大于電力需求。在周末和節(jié)假日期間，居民和企業(yè)都處于休閑狀態(tài)，用電量需求特別低。而此時，德國的電力供應(yīng)卻依然按照之前的計劃進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致供大于求。
其次，風(fēng)電特別受氣候因素影響。在德國，風(fēng)電占電力供應(yīng)12%左右。遇到大風(fēng)狂作的天氣，風(fēng)輪機(jī)運轉(zhuǎn)速度加快，將比平時多生產(chǎn)好幾倍的電力。
另外，有時候德國的其他主要發(fā)電渠道，特別是火電和核電廠，并不能隨時調(diào)減電力供應(yīng)，導(dǎo)致電力交易市場出現(xiàn)“負(fù)電價”。
在歐洲區(qū)域，德國的“負(fù)電價”突發(fā)情況出現(xiàn)次數(shù)最多。德國也沒能及時將富裕的電力輸出給鄰國，以平衡電力市場。在最近一次10月一個周末，“負(fù)電價”居然持續(xù)31個小時。其中最“頂峰”的一個時點，每千度批發(fā)電價，倒貼給消費者98美元。
換句話說，如果誰在那個時刻抓住了機(jī)會，就會輕輕松松每千度電賺98美元。風(fēng)電和太陽能最大的不足就在于它們是隨著風(fēng)力和太陽輻射不斷強(qiáng)弱而發(fā)生變化，當(dāng)人們最需要用電的時候，反而無法滿足。
目前電池儲能技術(shù)也有待突破，還不能將所有富裕電量都儲存。老的燃煤電站需要花較長時間來增加或減少電量，他們無法滿足迅速改變電量供應(yīng)的要求。
和大部分傳統(tǒng)電網(wǎng)一樣，德國電網(wǎng)設(shè)計遵循的是需求原則，而不是遵循氣候變化原則。一家能源咨詢公司負(fù)責(zé)人庫爾特說“傳統(tǒng)能源電力向可再生能源電力轉(zhuǎn)變最大的挑戰(zhàn)就是改變電網(wǎng)設(shè)計理念。”“負(fù)電價”表明：德國的電網(wǎng)，以及其他國家的電網(wǎng)，目前都不能適應(yīng)日益增長的新能源電力調(diào)控需求。
目前，電力儲能技術(shù)和跨國電力輸送技術(shù)發(fā)展比較緩慢。但電力管理者的一些措施可能會有所幫助。例如，德國政府鼓勵用電客戶在電力過剩時刻大力用電。這很簡單但很有效，鼓勵人們在電力充裕時段開動洗衣機(jī);鼓勵工廠在電價較低的時候完成耗能較大的任務(wù)。
在德國，批發(fā)用戶的電價成本僅僅為普通電價的1/5左右，電價其他部分主要是稅費和電網(wǎng)使用成本。由于存在“負(fù)電價”的情況，這意味著用電比不用電更劃算。電力供應(yīng)商也不傻，他們現(xiàn)在不斷學(xué)會適應(yīng)這些新情況。德國最大電力運營集團(tuán)，萊茵電力公司，雇傭了一位氣候預(yù)測專家，幫助他們更好地調(diào)控風(fēng)力發(fā)電，以滿足人們不同電力需求。
針對“負(fù)電價”，萊茵電力公司也積極協(xié)調(diào)各種發(fā)電系統(tǒng)來彈性利用。例如，電價為負(fù)時就用抽水系統(tǒng)將大量水資源儲存在山間水庫，當(dāng)電價高的時候就用水電系統(tǒng)發(fā)電。萊茵公司商業(yè)資產(chǎn)總裁馬丁說到“這種調(diào)節(jié)能讓我們賺到很多。”
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