儲能行業(yè)高層變動 格力要變“董明珠家”?

　　為及時有效監(jiān)測企業(yè)在社會、環(huán)境、治理等方面的風(fēng)險，齊魯晚報·齊魯壹點(diǎn)將通過壹點(diǎn)智庫品牌大數(shù)據(jù)平臺，定期跟蹤、監(jiān)測和評價A股上市公司的ESG風(fēng)險，并進(jìn)行重點(diǎn)報道。

　　2月17日-2月23日，本周有418家A股上市企業(yè)被央媒省媒報道過敏感信息。與上周相比，敏感信息量下降的有378家，信息量增加的有323家。

　　本期ESG風(fēng)險敏感信息涉及高管變動、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等問題。從ESG層面分析，主要涉及社會(S)、治理(G)維度的關(guān)鍵績效指標(biāo)。

　　在當(dāng)今競爭激烈且充滿變數(shù)的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的每一個決策與動態(tài)都可能引發(fā)行業(yè)的連鎖反應(yīng)，成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　多家儲能行業(yè)高管“大跳槽”

　　據(jù)世紀(jì)新能源網(wǎng)報道，2025年2月，儲能行業(yè)迎來了一波高層人事變動的浪潮，近10家儲能企業(yè)的高管相繼離職，其中不乏行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。金龍羽(002882.SZ)副總經(jīng)理夏斕因個人原因離職，此時公司的固態(tài)電池項(xiàng)目仍處于研發(fā)攻堅(jiān)階段，高層的變動無疑為項(xiàng)目推進(jìn)增添了不確定性。杉杉股份(600884.SH)副總經(jīng)理趙志剛的職務(wù)調(diào)整，加之杉杉控股法定代表人、董事長的更換，以及杉杉集團(tuán)面臨的重整和巨額執(zhí)行標(biāo)的，使得公司未來發(fā)展充滿變數(shù)。此外，浙江華正新材料股份有限公司(603186.SH)副總經(jīng)理周陽、立新能源(001258.SZ)董事長范兵、華陽新材職工監(jiān)事孟晉斌、浙江新能(600032.SH)職工董事賀元啟、百川暢銀(300614.SZ)副總經(jīng)理馬崢等也紛紛因個人或工作原因離職或職務(wù)變動。

　　這一系列變動背后，是儲能行業(yè)激烈競爭與快速變革的大背景。隨著全球?qū)η鍧嵞茉吹男枨蟛粩嗯噬?，儲能行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但同時也面臨著技術(shù)突破、市場份額爭奪、政策法規(guī)變化等多重挑戰(zhàn)。企業(yè)為了在競爭中脫穎而出，往往需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略布局，而高層的變動可能是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要信號。部分企業(yè)可能為了加速技術(shù)研發(fā)進(jìn)程、優(yōu)化市場拓展策略，引入具有不同背景和經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員。

　　格力專賣店改名為“董明珠健康家”

　　家電行業(yè)的巨頭格力電器(000651.SZ)也在進(jìn)行一場大刀闊斧的品牌戰(zhàn)略調(diào)整。據(jù)天天財(cái)經(jīng)報道，格力電器在多地的專賣店以及部分線上直播間紛紛更名為“董明珠健康家”，并已在多地開啟經(jīng)銷商招募。格力希望通過“場景化體驗(yàn)、數(shù)據(jù)可視化和智能交互服務(wù)”重構(gòu)零售價值鏈，打造全屋健康家電生態(tài)，試圖突破消費(fèi)者對“格力只有空調(diào)”的刻板印象，從賣產(chǎn)品向賣場景、賣生活方式轉(zhuǎn)變。

　　從格力電器的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，其多元化成果尚不明顯，空調(diào)業(yè)務(wù)仍是主要營收來源。2024年前三季度營業(yè)總收入為1467.22億元，同比下降5.34%，其中主營業(yè)務(wù)收入增幅為2.9%，但其他業(yè)務(wù)收入同比大幅下降45.3%。2024年上半年，空調(diào)收入占比更是高達(dá)78.14%，與美的、海爾等競爭對手相比，業(yè)務(wù)布局的均衡性不足。

　　格力此次品牌戰(zhàn)略變化也在互聯(lián)網(wǎng)各個社區(qū)引起熱議。有觀點(diǎn)認(rèn)為，董明珠個人形象穿透性強(qiáng)，能代表格力，有助于提升品牌知名度;但也有人指出，企業(yè)與個人過度綁定存在風(fēng)險，董明珠的個人形象存在爭議，且她已年過70歲，退休后品牌能否持續(xù)面臨疑問。此次品牌更名能否助力格力在競爭中突圍，有待時間檢驗(yàn)。

　　儲能企業(yè)的高層變動與格力電器的品牌戰(zhàn)略調(diào)整，反映了不同行業(yè)在發(fā)展過程中面臨的共性問題：如何在激烈的市場競爭中保持競爭力?對于儲能企業(yè)而言，穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)和明確的戰(zhàn)略方向是應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵;而格力電器則需要在利用個人IP優(yōu)勢的同時，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，提升品牌的核心競爭力，以應(yīng)對市場的變化和消費(fèi)者的需求。(齊魯晚報·齊魯壹點(diǎn) 記者 張潔清)