在我們習以為常的現代生活背后——無論是點亮城市的萬家燈火，還是推動工業(yè)運轉的鋼鐵洪流——都離不開一群“工業(yè)哨兵”的默默守護，它們，就是工業(yè)閥門。
一枚閥門的精準與否，關系著能源的穩(wěn)定供應、安全的運行保障，甚至可能牽動一座城市的正常運轉。
作為這些“工業(yè)哨兵”的重要制造者之一，凱泰閥門（集團）有限公司以其過硬的產品品質與卓越的服務能力，持續(xù)為國家重點工程、全球多個項目提供堅實保障，是中國閥門行業(yè)當之無愧的中堅力量。
但在這份榮耀的背后，企業(yè)也面臨著日益復雜的管理挑戰(zhàn)：當客戶的定制化需求越來越高，當集團的多地工廠需要毫秒級協(xié)同，凱泰閥門發(fā)現，其傳統(tǒng)的管理模式和信息系統(tǒng)，正逐漸成為制約其高速發(fā)展的瓶頸。
一場深刻的“智變”勢在必行。凱泰閥門攜手用友YonSuite，啟動了一場以數據驅動為核心的數智化變革，成功破解了增長中的難題，實現了效率與效益的雙重飛躍。
增長的煩惱：當“數據孤島”遇上“成本黑箱”
在變革之前，凱泰閥門正面臨著幾乎所有高速發(fā)展制造企業(yè)都會遇到的典型挑戰(zhàn)：
“看不清”的成本，“算不準”的利潤：業(yè)務與財務是兩條平行線，信息不通。一張定制訂單的真實成本是多少？是賺是虧？財務部門需要等到月底，依賴手工臺賬和Excel進行粗放估算。這導致企業(yè)報價被動，成本控制更是無的放矢。
“跟不上”的協(xié)同，“理還亂”的計劃：集團在上海、浙江、江西都設有工廠，但彼此間的產能、庫存、進度信息嚴重不透明。常常是A工廠訂單爆滿，B工廠設備閑置，集團層面的資源調度只能靠經驗和電話會議，效率低下且容易出錯。
“等不及”的決策，“跑不快”的流程：管理層想看一份實時的經營分析報表，需要等上幾天甚至一周。員工一筆報銷，也要在線下走漫長的審批流程，在瞬息萬變的市場中，時間的滯后就意味著機會的錯失。
YonSuite“一體化”解法：讓數據驅動業(yè)務
針對這些痛點，用友YonSuite提供的“財務+供應鏈+生產+MES集成”一體化解決方案，幫助凱泰閥門高效生產。
第一步：拆掉數據高墻，實現業(yè)財一體
變革的核心，是從源頭打通數據?，F在，從銷售訂單進入系統(tǒng)的那一刻起，它就成為了驅動所有部門的統(tǒng)一指令。
生產端：能立刻看到訂單需求，并借助與MES系統(tǒng)的集成，實時追蹤物料消耗和生產進度。
財務端：能實時看到成本的發(fā)生與歸集，不再需要月底盤點。
管理端：能隨時在系統(tǒng)看板上掌握從接單到回款的全盤動態(tài)。
第二步：按單精準生產，告別粗放管理
YonSuite幫助凱泰建立了以訂單為核心的生產模式。每一份訂單都精準驅動著物料采購、生產排程和成本核算，實現了：
全鏈協(xié)同：從訂單到生產，再到核算，形成完美閉環(huán)。
精準測算：系統(tǒng)能自動核算出每一張訂單、每一件產品的真實成本，讓成本和利潤“一目了然”。
智能計劃：集團的“智慧大腦”能動態(tài)平衡各工廠的供需，智能分配生產任務，讓資源利用率最大化。
數字會說話：智變的成果
這場深刻的變革，為凱泰閥門帶來了實實在在的數字價值：
生產成本降低 30%：精準的成本核算讓每一分錢都花在刀刃上。
生產效率提升 30%：多工廠的智能協(xié)同讓產能得到充分釋放。
訂單發(fā)貨效率提升20%：全流程的打通大大縮短了訂單交付周期。
庫存周轉率提升10%：按需生產有效降低了庫存資金占用。
報銷周期縮短50%：數智化流程讓內部運營如絲般順滑。
“我們將以先進的設計理念、卓越的產品性能和精益求精的精神服務全球。用友YonSuite作為核心數智化引擎，將加速凱泰閥門數智化轉型，幫助我們實現降本增效與管理升級，持續(xù)賦能商業(yè)創(chuàng)新。”
凱泰閥門總經理楊行先生
這番話語不僅是對YonSuite價值的肯定，更彰顯了凱泰閥門擁抱變革、面向未來的堅定決心。通過此次成功的數智化轉型，凱泰閥門不僅解決了當下的管理瓶頸，更是為未來的高質量發(fā)展奠定了堅實的數字底座。
一個更敏捷、更透明、更高效、更智能的“新凱泰”，正以昂揚的姿態(tài)，在“中國智造”的道路上，行穩(wěn)致遠，鏈通未來。
您的企業(yè)，是否也在尋求這樣的“智變”？
凱泰閥門的成功轉型，是制造業(yè)數智化浪潮中的一個縮影。如果您也正面臨類似的增長瓶頸，渴望通過數智化提質增效、實現創(chuàng)新，我們誠摯邀請您進一步了解我們的解決方案。
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