4月6日，河南新鄉(xiāng)供電公司按照平衡利庫“三步走”策略，梳理了一季度庫存物資，做到有倉必查、有物必清，實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)調(diào)配和高效利用。
2021年下半年以來，新鄉(xiāng)供電公司從源頭把關(guān)控庫存，加強(qiáng)與前端設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目部門的溝通協(xié)調(diào)，減少因物資需求計(jì)劃不準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更等原因造成的采購物資過剩，按照“先利庫，后采購”的原則優(yōu)化物資采購計(jì)劃，從源頭減少庫存物資形成。同時(shí)，該公司加強(qiáng)平衡利庫管理，減少庫存積壓，發(fā)揮物資調(diào)配的優(yōu)勢，整合市縣供電公司庫存信息，常態(tài)化開展跨單位物資調(diào)撥。該公司還對閑置庫存物資實(shí)施再利用，對工程拆舊物資開展現(xiàn)場評估鑒定和電氣試驗(yàn)，將可再利用或者維修后可再利用的物資分類建賬，以備后續(xù)在設(shè)備運(yùn)維和應(yīng)急維修中最大限度發(fā)揮作用;針對不可再利用的廢舊物資，在履行完物資報(bào)廢手續(xù)后集中處置，將資源“變現(xiàn)”，釋放庫存物資資產(chǎn)價(jià)值。
通過上述舉措，今年一季度，新鄉(xiāng)供電公司改變了以往倉儲(chǔ)物資種類重疊、同類物資重復(fù)儲(chǔ)存的情況，庫存物資壓降30%以上，實(shí)現(xiàn)了“最優(yōu)化庫存”。該公司將進(jìn)一步完善物資計(jì)劃管理臺(tái)賬，形成物資管理長效機(jī)制，深挖庫存資源再利用價(jià)值，盤活資金資產(chǎn)，提高物資周轉(zhuǎn)率。
評論