國(guó)網(wǎng)福建電力構(gòu)建立體化合規(guī)管理體系

　　12月19日，國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司法規(guī)部組織完成營(yíng)銷、運(yùn)檢、調(diào)控等專業(yè)共45項(xiàng)基層合規(guī)管理典型經(jīng)驗(yàn)梳理工作，推動(dòng)合規(guī)管理體系落實(shí)落細(xì)。

　　聚焦防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、消除違規(guī)事件，國(guó)網(wǎng)福建電力構(gòu)建立體化合規(guī)管理體系，緊盯業(yè)規(guī)融合，抓實(shí)合規(guī)文化建設(shè)，推動(dòng)合規(guī)管理橫向到邊、縱向到底。

　　國(guó)網(wǎng)福建電力強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建涵蓋合規(guī)組織、制度、運(yùn)行、評(píng)價(jià)、文化5個(gè)模塊，囊括合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、合法合規(guī)性審查及后評(píng)估等10項(xiàng)機(jī)制的合規(guī)管理體系，修訂印發(fā)合規(guī)管理實(shí)施細(xì)則，明確合規(guī)、審計(jì)及業(yè)務(wù)部門合規(guī)管理職責(zé)分工。該公司推進(jìn)“四無一優(yōu)”(無違法、無違紀(jì)、無違章、無投訴、優(yōu)秀合規(guī)文化)基層合規(guī)標(biāo)桿創(chuàng)建工作，圍繞安全環(huán)保、投資并購(gòu)等領(lǐng)域，開展合規(guī)管理體系有效性評(píng)價(jià)及督導(dǎo)，檢查合規(guī)制度及流程的實(shí)施效果。1～11月，該公司開展兩次基層單位合規(guī)管理有效性評(píng)價(jià)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法21項(xiàng)，完善網(wǎng)絡(luò)安全審查、失信行為管理等27項(xiàng)制度。

　　同時(shí)，國(guó)網(wǎng)福建電力應(yīng)用數(shù)字化法治企業(yè)建設(shè)平臺(tái)開展合同風(fēng)險(xiǎn)的在線感知及智能預(yù)警;編制規(guī)章制度管理合規(guī)指引，圍繞輸變電工程、資金安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展“一月一專題”規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查;編制營(yíng)銷、建設(shè)等專業(yè)合規(guī)管理指引12項(xiàng)，全面推行重大決策、重要合同、重要制度合法合規(guī)性審核。1～11月，該公司專業(yè)合規(guī)管理問題數(shù)量同比下降15%，未發(fā)生重大及以上違規(guī)事件。

　　為加強(qiáng)合規(guī)文化滲透力，國(guó)網(wǎng)福建電力組織全員簽訂合規(guī)承諾書，建立“學(xué)講考”工作機(jī)制，開展制度主題微宣講等系列活動(dòng)。該公司搭建政(法)企共建平臺(tái)，聯(lián)合司法機(jī)關(guān)等協(xié)同構(gòu)建電力行業(yè)矛盾糾紛化解中心，通過合作辦理涉電案件、組織合規(guī)培訓(xùn)等活動(dòng)提升合規(guī)管理人員法律業(yè)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面綜合能力。2023年12月，國(guó)網(wǎng)福建電力合規(guī)文化成果獲全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。(林梅妹 鄭晶 鄭宇洲)