中國水利電力物資上海有限公司安徽項(xiàng)目部(以下簡稱安徽項(xiàng)目部)堅(jiān)持以“卓越文化”為引領(lǐng)，聚焦中心工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，深入開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，全面做好安徽區(qū)域采購代理、長協(xié)開發(fā)、物資保供等工作，人均創(chuàng)效同比增加43.3%，獲得了上海公司2024年度“先進(jìn)集體”稱號(hào)。
深化采購改革，推進(jìn)提質(zhì)增效。安徽項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行采購改革推進(jìn)方案工作要求，以采購代理工作“接得住、接得穩(wěn)、接得好”為目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，配合項(xiàng)目單位在改革試點(diǎn)期間建章立制、優(yōu)化工作流程，同步完成工作界面梳理、流程協(xié)同，加強(qiáng)采購規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2024年，安徽區(qū)域系統(tǒng)內(nèi)三級(jí)采購成功率同比提高14.6%，采購周期同比減少3.95天。
加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好長協(xié)開發(fā)。安徽項(xiàng)目部緊緊圍繞“鞏固一級(jí)長協(xié)、擴(kuò)大二級(jí)長協(xié)、減少三級(jí)采購”的工作要求，聚焦采購和供應(yīng)保障能力的提升，制定全年二級(jí)長協(xié)開發(fā)計(jì)劃，研究適合區(qū)域長協(xié)開展的目錄品類和開發(fā)模式，編制長協(xié)品類目錄，加強(qiáng)采購策略研究，充分發(fā)揮采購專業(yè)能力，完成長協(xié)項(xiàng)目開發(fā)并通過電子超市上架推廣，2024年安徽區(qū)域長協(xié)物資覆蓋率同比提高16.48%。
錨定保供目標(biāo)，確保務(wù)期必成。安徽項(xiàng)目部組織人員深入一線現(xiàn)場了解施工進(jìn)展和物資需求，積極發(fā)揮供應(yīng)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用，妥善協(xié)調(diào)解決光伏組件、逆變器到貨及線纜排產(chǎn)供貨周期問題，確保設(shè)備供應(yīng)滿足工程進(jìn)度需要，全力保障馬鞍山植護(hù)家化、宿州智能產(chǎn)業(yè)園、馬鞍山姑山、馬鞍山騰月科技等多個(gè)分布式光伏項(xiàng)目順利并網(wǎng)投產(chǎn)，總并網(wǎng)容量6萬千瓦，實(shí)現(xiàn)保供工作“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”。
馭時(shí)而進(jìn)，向新而行。安徽項(xiàng)目部將堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略為抓手，按照“一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)、兩個(gè)服務(wù)保障、四個(gè)確保實(shí)現(xiàn)”的總體要求，持續(xù)提升專業(yè)能力和服務(wù)水平，鞏固采購改革成效，扛牢物資保供責(zé)任，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
評(píng)論