在每個人的職業(yè)生涯中，總有各種各樣的問題影響到工作的開展，讓人倍感困擾，那么在面對這些問題的時候，是妥協(xié)、消極、認輸、推諉，將所有問題都歸咎于他人?還是積極應(yīng)對，從改變自己做起，制定有效的措施來改變現(xiàn)狀?目前人力資源匱乏、如何盤活現(xiàn)有人員是臨滄滄源供電局生產(chǎn)專業(yè)面臨的最大困局和繼續(xù)解決的課題，如今呈現(xiàn)出人少事多給生產(chǎn)專業(yè)人員帶來的巨大壓力：有的人因忙于工作不能照顧家庭而愧疚，有的人因事務(wù)繁多疲于應(yīng)付、無法高效完成工作而困惑，有的人在一堆工作中茫然無措尋找不到方向，有的人因團隊無法凝聚而煩惱……因為這些長期存在而無法解決的問題，導(dǎo)致出現(xiàn)了庸、懶、散的不良工作氛圍，這一系列的問題要如何解決?近日，臨滄滄源供電局組織的創(chuàng)新工作室第三季度讀書分享會上給出了答案……
讀書分享會從《高效能人士的七個習(xí)慣》一書的分享開始，計劃生產(chǎn)部、配電管理所、營配指揮中心、恒豐公司運檢站等相關(guān)人員，圍繞書中所列的七個習(xí)慣(積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新)結(jié)合自己的工作開展熱烈討論并得出結(jié)論：面對問題積極主動地想辦法解決，對自己的工作制定計劃并認真執(zhí)行，提交策劃做重要不緊急的事情、不當“救火隊長”，認真傾聽他人意見、善于與他人溝通建立雙贏思維，持續(xù)不斷更新、自我完善等等，通過建立七個良好的習(xí)慣，有效解決目前困局。
讀書分享會設(shè)置了競賽環(huán)節(jié)，通過“員工應(yīng)該如何對待部門”、“部門應(yīng)該如何對待員工”兩個問題，將所學(xué)內(nèi)容進行了深入的回顧，組織學(xué)員們分組討論并以演講形式進行展示，獲獎學(xué)員得到了由局領(lǐng)導(dǎo)親筆提寫寄語的《高效能人士的七個習(xí)慣》一書。“通過分享會，我學(xué)習(xí)到了如何更好地規(guī)劃工作、提高工作效率”、“我清晰地認清了自己，給自己合理定位，找到自己的短板、取長補短”……會后，學(xué)員們非常認真地與大家分享學(xué)習(xí)心得。
本次讀書分享會別開生面地將學(xué)習(xí)培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)、解決問題融為一體，直擊長期以來困擾員工的問題，為員工調(diào)整心態(tài)、改變工作態(tài)度、調(diào)整工作思路起到了推動作用，也為下一步提升全局的配網(wǎng)管理水平奠定了良好基礎(chǔ)，通過一次讀書分享會不可能解決該局目前存在的所有問題，但是從無到有、從小到大，臨滄滄源供電局著手解決配網(wǎng)管理短板的決心和思路已初步顯現(xiàn)。
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